如何确定自己可以试着创业，还是更适合老老实实上班？
1、你确定你现在的工作做得非常优秀？
本职工作都干不好的人，还是老老实实上班吧。
回答：本职工作很多时候是不由得自己的，做自己不适合和不想做的事情肯定是做不好的，本职工作做得好不好跟应不应该创业和创业是否能成功并没有必然的逻辑关系，要不然你去跟鲁迅先生说说：你一个二流医生，写什么文章啊？
2、你确定想创业不是想逃避些什么？
如果目前的工作都做不到积极向上，还是老老实实上班吧。
回答：道理同上，不累述了。
3、你周围优秀的人多吗？
如果你上班这么久所认识的人都是没有特殊资源的人，你还是老老实实上班吧。
回答：本人做过多年的咨询，身边都是老板，但是创业时有几个能真正帮助你的呢？基本没有。而一个屌丝他身边能有多少高朋贵友呢？当然没有，就是没有才想改变嘛！我真实的告诉你，不要逻辑倒置了，不是因为你朋友都很优秀才变得成功，而是你成功了你的圈子里才出现了新层次的朋友好么？
4、你家人都支持你吗？
创业不是为了对抗全世界，如果你连自己家人都说服不了，还是老老实实上班吧。
回答：家人的眼界不一定跟你一样啊，当年俞敏洪先生出来创业，家人有一个人支持的么？就算现在他也说过，当年创业他自己都怀疑是对是错。
一句话，不敢干也不去干，等你朋友多了，能力强了，连家里的大叔大妈都知道做这一行好做了你才去干，市场早就没有了，哪里还有你的位置？
但是，我同意王先生的最后一点：
5、确定好项目了？
真正的创业是心理总有那么一个想法，它让你睡觉的时候都亢奋，一个人的时候你总会想起他，总之不做就会后悔，如果没有，还是老老实实上班吧。
项目是很重要的，如果是因为某个行业好做，而不是想要解决一个用户的痛点，或者是没什么自己的特色，那确实需要考虑考虑。
总之，不要怕，不干怎么知道改变世界的就不是你呢？
作为一个长期创业(10年以上) 最近却在考虑上班的同学，感觉自己有点发言权，先占个位。
首先 创业与上班殊途同归，强调的都是个人价值的体现和体现后获得的回报。但是上班和创业对人的要求还是有区别的，表现如下:
创业要求有极强的抗压能力和自控能力。 当你的积蓄已经无法支撑下月工资的时候; 当你拼命到尿血业务却没有丝毫进展; 当你辛苦工作的时候员工却在偷懒; 你确信你能抗的住？
创业意味着自己当老板，意味着没有人要求你去工作。 在这种状态下，个人的自控能力就尤其重要了。如何在想看电影的时候克制住自己去工作; 如何在需要陪孩子玩的时候还要想着下一步工作怎么办; 如何在疲惫期还能保持旺盛的斗志，你能做到吗？
创业还需要很强的领袖气质。 是不是能够将事业的蓝图规划的宏伟且可行; 是不是能够拥有一帮吃糠咽菜还能同甘共苦的兄弟; 是否能发掘每个人的长处并加以发挥; 是否有极强的感染力能够一句话就给小伙伴们无穷力量。
==========我是2015.9.2更新分割线==========
创业还要求你是个多面手，什么CEO CTO CIO COO BD PR 要有思想准备自己一肩挑，上的了厅堂下的了厨房;扮的了霸道总裁当的起开心大娘;抓的起业务搞的了思想。 亲 感觉如何？
有的小伙伴又会说，我们有合伙人啊，我们有共同的理想与追求，我们三观一致，决心一起奋斗一辈子。 泼盆冷水，恰恰好多创业公司都是死在了共同创业上了。可以一起吃糠咽菜却不能共享富贵，没死在战壕里却死在了温暖的床上，你以为你是乔老爷？开掉合伙人都不带眨眼的？
在这点上一定要提醒各位准备合伙创业的小伙伴，在开始做之前先把所有有关商业的事情说清楚，拟合同、签字、按手印，不要怕没面子、坏感情，会避免很多很多以后可能出现的问题。
至于有些小伙伴因为上班受约束太多、办公室政治、各种不自由、领导瞎指挥等理由选择创业，我只能送你一句“呵呵”了。
创业比上班艰辛的多，创业绝不是替代上班的好选择。 创业强调的是直面人生，绝不是逃避现状的出路！ 创业强调的是直面人生，绝不是逃避现状的出路！ 创业强调的是直面人生，绝不是逃避现状的出路！ 重三已出，请认真思考。
=======我是2015.9.3更新分割线=======
大家的热情让我有点惶恐，非常感谢！
前面写了一些创业者需要具备的素质和可能遇到的困难，并不是给小伙伴泼冷水，而是希望大家在决定创业前多点思考，认真分析下自己的优势与不足，认真分析下自己解决了哪个痛点，自己的差异化在什么地方。
在创业之前分析清楚，做到冷静的头脑+激情的行动，比单纯满腔热血，自我说服，闭门造车要有效率的多，成功的机会也会大的多。
关于创业的书籍、培训、政策非常多，在这个时候，一定要保持自我，所谓“不忘初心”强调的是保持自我对事物进行判断分析的能力，而不是人云亦云，随波逐流，跟风上道。
一旦决定了，请坚持，事真不可为，请及时止损。这两点看似矛盾，其实也是出于自我对事物的判断。如果问心无愧，已经感觉努力到了极致结果却并不美好，请一定停下来好好反思，不要留恋，不要不舍。创业只是体现自我价值的一种手段，而不是唯一的手段。只知道蒙眼拉磨的驴儿永远改变不了自己的“人生”。
记得以前看过一篇文章，大意是成功人士最喜欢跟别人讲要努力，因为他们不会告诉你他们所拥有的资源、人脉、平台、时机对于他们的成功才是更重要的。努力就成了唯一可以跨平台、跨人群，放之四海而皆准的法则。 对于成功与失败的判断标准随之也变得简单而粗暴，成功了就是努力了，失败了就是你不够努力。如果创业只是“努力”这么简单的事情，那还哪有什么失败可言？
记得，认清自己是选择人生道路的关键，没有之一！
=======我是2015.9.4更新分割线=======
继续惶恐，继续感谢！之前觉得人生第一个百赞就已经很不错了，没想到小伙伴们的支持让我有可能摸千赞的边了，实在是激动啊！
说点题外话，记得小的时候，我的姥爷跟我说过:“万般皆下品，唯有读书高”，本人不才小学也通读过三大名著(红楼父母不让看)，从小就有做一个士大夫的理想，不卑不亢，外圆内方，知行合一也是自己一直努力的目标。
自从创业后，现实就把一个个的大耳光打在了我的脸上，“让你装读书人，让你傲骨，让你清高”。记得有天晚上陪XX人员喝第三场酒的时候，我一下子仰倒在马路上了，当时内心的悲哀无可附加，你的理想呢？你的坚持呢？你的目标呢？ 然并卵，明天洗洗还是要继续啊！
=======我是2015.9.5更新分割线=======
创业过程中最煎熬的不是应酬，不是资金压力，不是团队管理，而是各种压力给你带来的烦躁、不安、焦虑以及其对正常生活带来的巨大冲击。你的生活质量会变得很差，你的脾气会变得暴躁，你的家庭关系会紧张，这和我们追求对于生活质量的改变是完全背道而驰的。
创业的小伙伴们请尽量做到工作和生活分隔开，不然影响太大了，切记。
所以啊，小伙伴们，创业是条艰辛的路，没有咬碎牙也要坚持下去的精神，就不要玩耍了，把浪费掉的时间、精力、财力用来提升自己，做个真正强大的人要靠谱的多。
创业绝大部分属于商业行为，那么就要符合正常的商业规律。作为创业者的我们也会变得越来越精明、算计、谨慎、内心坚强，轻易不会被打动。
但是，请一定要在内心中保留一块温柔的领地。可以被一首老歌打动，可能为一篇引起共鸣的文章潸然泪下，也会为了弱者的境地伸出自己援助的手。
稻盛和夫的“敬天爱人”作为他坚持的理念，到现在仍然具有惊人的魅力。
做一个能帮助他人的人，做一个愿意帮助他人的人，不要让自己沦为一个冷酷的商业机器。如果再能善于发现生活乐趣，你会获得很多意外的惊喜。
=======我是2015.11.17分隔线=======
事隔2个多月 我又来更新了。: )
每个人都希冀又更大的发展平台，有更高的地位 更大的权力，但是别忘了你要承担更大的责任与义务。 在准备得到更多的同时，千万做好准备付出的会更多。
上班2个月从负责单一领域提升到统筹推进整个大项目，最大的感触就是压力山大啊。 项目不熟悉要学习，部门之间的配合要协调，项目进度要推进，模式还要有差异化，团队要从头组建。所有的事情不比自己创业少。
创业当然也会给人带来很多的进步与提高，具体如下(先列大纲，再补充内容): ①大局观 ②分析问题的立场更高 ③换位思考 ④团队管理 ⑤主动学习 ⑥其他。。。
=======我是2015.9.12更新分割线=====
=======我是关于上班的分割线=======
关于上班的感悟是第一次回答的时候写的，如果只是对创业感兴趣就不用往下看了。等我真去上班以后有了感悟，再更新上班的部分。
上班首先意味着团队 然后是相对稳定的环境以及可能更大的发展平台，有的时候这些不是创业能够获得的。如果能够在更大的平台发挥自己全部的能力 很多时候是会比创业收获更多。
究其根本 创业或是上班 只是对人生不同道路的一次选择 而不是最终选择。
打个小广告：
有在山东区域想创业的小伙伴可以加微信30018688 一起沟通探讨，说不定可以成为合作伙伴哟，握手。
创业狗一枚，崇拜创业成功人士，尊重每一个勤恳工作的上班族！首先，你要想想你创业为了什么？单纯认为之前的工作不顺，老板苛刻，同事烦人，工作没成就感，那么您别创业。因为不喜欢一个环境而去创业，你以后也一定会不喜欢你的创业。对于我，我真正的感受是，找到了一生的所爱，有时候和合伙人聊天，一聊一宿，聊完了也睡不着。因为人经常在国外，经常凌晨2、3点接到电话，只要是公司的事，就像打鸡血了一样兴奋睡不着！
第二，创业不是谈资。创业不是用来吹b的事情，创业一开始是你要说服你的员工，跟你一起干这个有未来！同时不能出去吹B（在你做成之前），否则一传是十传百，就没你什么事儿了。如果你只想体会越王勾践灭吴国称霸的爽感，请先吃几年屎……类似（但是不要真吃）。
第三，责任感。大哥，我还有媳妇儿孩子呢，您不能不发工资啊！对，一定要有责任感，一起创业的兄弟们不能在看见你功成名就的时候都饿死了，你的责任是员工一个一个的家庭，能否扛得起这面大旗，是创业的因素！如果不喜欢这种压力，还是不要创业了。
第四，胸怀，领导能力。这个东西不是天生的，是后天影响的，如果没影响出来，也不建议。就像前几天看的知乎帖子，“我给他开那么高的工资，他为什么还要离开？”类似这种的。
第五，接受现实的能力。我不是说理想主义必死，但凡创业的人都有理想主义。但是不要走火入魔，理想主义不是小麦和面包，你也不能靠理想主义填饱肚子，精神上充足，物质上贫瘠的人，死无葬身之地……买不起墓地。我的意思是，要懂得接受在你那个阶段不能理解的资金、资源的援助，理解包括股权的稀释，风投的意见等等。
第六，负担。我创业，但我不会嘲笑那些能力很强，却在一些平庸企业任职的朋友。如果我成功了，有一天我会把他们找过来，提高待遇，但我绝对不会忽悠他们现在跟我干。因为人家有家庭，有儿女，有房贷，有车贷，有渐渐老去的父母。我凭什么把人家塞进我的梦想里？这些人不适合创业，因为创业是一场不负责任的赌博。
所以，我单身我快乐！每天叫醒我的真的不是闹钟！是特么电话！还有我为什么没有女朋友的哭腔中的眼泪……先业余时间开个淘宝店试试
如果这个都搞不定说明不适合曾经的创业失败者来答。想知道自己适合不适合去尝试着创业，能确定的只有一个：你输不输得起。
尽管看过很多创业书籍和报道，见过很多创业人员，参加过很多创业聚会，但真当自己开始创业的时候，几乎别人会犯的错，自己照样都会犯。无论你事先已经做过多么万全的准备和可能发生的意外应对，但是总有各种出乎意料的飞来横祸。
但是创业失败的代价可能是非常沉重的。即使选择了小额投资的项目，半年内依然会烧掉一笔不小的钱，足够在一线城市付个首付。前些天知乎上讨论要存多少年的钱才能在北京上海付得起首付，可见优秀的年轻人要存出一笔大钱需要多年的努力。而你一旦开始创业，就意味着自己或者父母或者你的其他天使，需要为此付出多年努力，钱才会到你的帐上。你失败了，那么一大笔钱的消失，问问自己的生活会不会深受影响？
此外，创业失败，对合伙人之间的关系会有很大的考验。能一起创业的肯定都本来非常信任的，但是在巨大压力面前，人性很难还维持原貌。此外，如果你不仅用了自己的积蓄，还引进了非专业机构的天使，比如父母、亲戚、朋友，你还要考虑在感情上如何面对他们。
综上，你能不能输得起是经济和感情两个方面：经济上，在损失几十万以后是不是并不影响继续生活？感情上，是不是有足够的情商来应对投资人与合伙人？
建议想创业的，资金上千万不要孤注一掷，一定要为自己保存好生活的钱，不要卖房去投资创业，太危险；感情上，如果与朋友合伙是难以避免的，那在创业过程中最好不要过度使用自己的其他人脉。
毕竟，创业只是生活的一部分，创业失败的概率极高，而生活、亲友是一辈子的。无论做什么事情，要有后手。业余时间逮着个小机会先试一下。
一方面可以验证自己到底适不适合创业，另一方面也算是积累创业经验。
这几年陆续起来的一些机会，淘宝到微商到自媒体，个人在业余时间都是可以做的。如果你的业余收入能超过本职收入，当然可以辞职创业啦，要是小机会都把握不住，那就别谈大机会了，还是老老实实上班吧。
那么怎么发现机会呢？
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《普通人如何洞察并抓住真正的财富商机》
1.发现机会——建立资讯情报收集系统
先讲一个关于炒股的故事。
家里有个亲戚，姑且叫他老吴吧，炒股很厉害，我们跟着他买也能赚不少钱。
老吴的思路也很简单：大盘低迷的时候抄底，大盘见顶的时候清仓。
这个思路当然没什么大不了啦，就是所谓的逆势操作。妙的是老吴判断大盘到顶和见底的方法：老吴在他的朋友圈里面选定了十个股友，这十位股友的炒股水平非常一般，基本能代表中国绝大多数股民的平均水平和普遍心态。老吴定期会和这十位股友聊天。
当这十位股友里面有七位以上已经进入股市甚至重仓加持，老吴就判断这是大盘快到顶部的信号，就准备撤离了。当这十位股友有七位以上都处于清仓状态，甚至对于股市不闻不问，老吴就判断股市已经到底，跌无可跌，可以进入抄底了。
当然，这篇文章重点不是教大家如何炒股。我举这个例子主要是想说明：建立一个情报收集系统的重要性。
在中国好做，很多时候就是依靠信息差。
当你掌握到别人没法掌握的信息，或者领先一步掌握到重要信息，你就有可能从中发现好做的契机。
那么，如何建立一个情报讯息的收集系统呢。
以下我以公开渠道能获取到的信息做例子，要是有内部渠道当然是更好的：
行业网站：行业网站能够提供一些行业大势的走向。通过看谁的报道比较多，可以判断出当前和短期创业和投资的热点走向。
微博、微信里的自媒体人：关注你所在行业自媒体人的微博vx，能够看到他们对于很多业内信息的预测和判断。
行业内微信群：多加一些业内的微信群，定期去看看他们在讨论什么。当然需要过滤掉很多垃圾信息，但是一定是可以收集到一些新的讯息。
其他还有一些信息来源，比如身边的人和事、脉脉、公司内网等，我就不敷述了。
总之，你需要建立一整套信息收集系统，确保它们能输出足够的有用信息，然后你定期扫描系统，提取有用信息。
2.分析机会——从信息里面挖掘机会，寻找切入点，分析资源匹配程度，预估成功可能性
当你完成好第一步，即提取到有用的信息后。接下来就需要进入第二步：
从信息里面挖掘出可能的机会，然后分析一下这个机会跟自身资源的匹配程度，然后预估成功的可能性，要是可能性足够大，就值得一试。
举个例子：
最近我发现这样几个现象：
年前一个月内，我的好几个下属找我请，理由是眼睛疼，去医院看眼睛。
我过年回家，我年迈的父母，虽然不太懂最新的科技，但是智能手机也是不离手。睡前醒来第一件事情就是看手机玩手机。
我有好几个朋友向我抱怨，得了一种慢性病，叫干眼症，就是眼睛很容易发干，而且这种慢性病并没有很有效的治疗方法。业界大佬周鸿祎、雕爷也得了同样的病。
微软出了一款水墨屏幕，能够有效缓解眼部疲劳。
那么从以上信息，可以分析和挖掘出怎样的机会呢？！
事实上，随着移动互联网的发展，智能手机的普及，各个年龄段的人使用手机电脑的时间都大大延长。眼部问题在未来会成为一个越来越突出的问题，对眼睛护理、保护、医疗的需求将在未来持续增长，这样的趋势就是一个机会！！
机会发现了，那么需要寻找合适的切入点。
那么什么叫合适的切入点呢？！
就是和自己的资源比较匹配的切入方式。
比如刚才说的眼睛问题：
如果你是做医疗器材的，那么能不能去国外代理一些平价的眼部护理仪器，或者防辐射眼镜之类的东西。在淘宝京东开个店，在百度刷一下关键字排名，把流量引到淘宝店里，是不是一个机会。（我还真搜了一下，现在这样的店确实不多，相关行业的朋友真的可以一试）
比如你是做食品行业的，做一做防护眼睛的食品，比如胡萝卜干、绿茶什么的，打一打“护眼”的概念，也许也是一个机会。
在你选择好合适的切入角度后，你要预估成功的可能性。成功的可能性太小就不要试了，都是成年人，不要逞匹夫之勇，更不要做那个不知天高地厚的唐吉可德。
我的建议是：有六成以上把握才值得一试，因为实际做起来困难只会比预想的要大。
3.把握机会——小规模测试，运营调整，大规模投入
当你认准机会，准备大干一场的时候，也切莫太心急。
每临大事有静气，先要小规模测试一下，初步验证一下这个模式走不走的通。切莫直接把身家性命直接押进去。
比如上文所说的代理国外防辐射眼镜品牌的例子。
代理品牌估计是成本比较高的，你可以先买几件产品回来，看看卖不卖得掉；要是一个都卖不掉，很可能这个模式就走不通，需要放弃掉，或者换一个思路切入。
当小规模测试的结果反馈是良性的，那么就要逐步增大规模，在商业的各个环节进行优化了。
还是上面这个代理国外防辐射品牌的例子，如果你发现这个产品在国内很脱销，准备大干一场的时候，那么每个环节你都需要通过运营来优化。
比如寻找优质又低价的品牌供应商，多挑一挑，一定能寻找到更优的。
比如推广渠道，是通过seo外部引流，还是招些代理用微商的形式卖，甚至是和微博网红合作实行销售分成，都是需要通过运营不断优化的事情。
优化得差不多了，你的生意也就慢慢上正轨了，可以考虑做大，就可以在人、财、物几个方面大规模投入了。
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给个量化指标吧，如果你年薪不到50万，最好还是老老实实继续上班。当然，如果你年薪超过了100万出来创业成功率会更高。理由很简单，一个人的年薪就是其能力与影响力的综合外在量化表现。创业者要想创业成功那么他总得有一些特长，这些特长包括技术、社会资源及资源整合能力、对商业的嗅觉、管理经验、商业基础知识储备等等等等，也都是各行各业各类商业模式中的关键成功要素，有的人呢他没有高屋建瓴统筹全局的大本事，就“学成文武艺，货与帝王家”，在别人的平台上成为商业链条中重要的一环，实现自己的价值。如果你打工一年赚不到50万，说明你能为这个社会提供的产品和服务是标准化，同质化，可替代性强，没有太多竞争力的，这种情况下即便你想要创业也找不到抓手和切入点。一个人好做，说到根本，还是他提高了社会劳动生产率，发掘和满足了人们的新需求。而且，赚大钱所需要的这些能耐和资源不是你打工打得不爽一冲动辞职就自然会有的，更何况人群中大部分人是没有自控力的，一旦没了老板，在缺乏督促和约束的环境下你想要发展出各项创业所需要的能力就难上加难了。
人们总喜欢把工作和创业割裂开来看，其实本质都是工作好做，没什么区别。大部分成功创业者从打工往创业切换都是无缝切换的，他们在创业时会有一种瓜熟蒂落水到渠成的感觉。现实生活中有一群人最可笑，特别以没见过世面的年轻人居多，觉得创业就是注册个公司，先给你封个CEO，给他封个CFO，再给自己封个董事长。其实注册公司主要的用处就是开小票子和固化利益分配机制，你们还没好做就别想着怎么分钱了。
其次，如果你一年赚的钱都不够还房贷的，意味着你必然也不会有多少积蓄，而创业就像打仗，队伍拉起来一开动，每时每刻都在烧钱。有时候可能你的思路是对的，但你没有储备足够的粮草，结果还没熬到曙光出现的那一天你就弹尽粮绝倒下了。而且，更可怕的是，储备不充足的情况下，做起决策来就会患得患失，然后为了省钱，一个人把老板财务销售前台的活全干了，干到最后也就是个个体户。殊不知这是一种效率最为低下的方式，做老板就是用钱买员工的时间，大家专业的人干专业的事，老板应该把你大部分的时间花在你这个商业模式下面最有价值的事情上，可惜能认识到这点的所谓创业者是少之又少。
最后再泼点冷水，“试着创业”四个字基本一说出来基本确定你只要创业大概率就会失败，最后很有可能是创业项目一地鸡毛，本职工作也荒废了。创业者若没有清晰的目标，专注的执行力，极高的热情，坚定的信念，破釜沉舟的勇气，还是早点洗洗睡吧，明天还得早起搬砖呢。嗯嗯，个人觉得比较简单的判断方法是：你将要创业的方向你是否足够了解，有足够的沉淀。答案如果是「是」，成功几率高。是「否」，失败几率极高。
说几个例子。前同事，家底不薄，人也帅，沉淀的社会资源不少。从外企母婴奶粉公司辞职后选择开牛排米线馆。「因为能拿到澳洲牛排的最低价格」。动用资源，请人设计卡通LOGO，请联合利华餐饮的师傅调汤头，请做媒体的朋友宣传。。光是店面装修+调汤就用了3个月。那家黄金地段开的店一个月租金两万左右。这家汇集了多种社会资源的米线店在开业两个月后贴上了【本店转让】的告示。我也是餐饮的门外汉，但是我想，一个餐饮行业的老玩家，至少不会让租金2万的店面去装修3个月，也不会在生意起步阶段配置4-5个服务员（配1人其实就够了）。
另一个例子，前同事的朋友。曾经在玛氏（德芙巧克力）作为编制外员工工作7年。地点在缺少监管的非中心城市。做了7年，主要负责通路渠道，包括小商超，小店，和批发。做久了自然摸清了门道。一边上班就一边自己倒腾公司的货。倒腾得差不多就自己出来做批发。15年底的时候说，旺季一个月批发出100万左右的货（主要批发德芙，费列罗，阿尔卑斯等）。粗算毛利3-5%。一个月3-5万的收入。好羡慕呀（羡慕桃心眼）。
说说自己的感觉。拿了风投有本钱去烧的撇开不说，只说大部分靠自己力量或者借钱创业的。可能有失偏颇，不过觉得在咖啡厅里聊的创业，大多是为idea而激动。咖啡曼妙的香气中，成功的未来几乎触手可及。然而在需要满身臭汗见证的现实打拼中，咖啡的香气是虚幻的。做为一个曾经在事业单位上班然后辞职出来的创业者 我当时想自己出来开设计工作室时是这样做的。
我拿了几张A4纸 第一张写上 目前有多少资金资金的来源 工作室的成本（含设备投入 房租押金 三个月的租金 简单装修费用 流动资金 备用金）运营成本是多少 最低维持运转的营业额是多少 我有多少个潜在的客户 我近期内的目标是什么 如果达不到目标我能坚持多久 坚持不下的时候我会损失什么
这个算是对我目前是否有能力创业的一个评估，特别说明的事，资金的来源 我当时需要大约16万的资金。交了办公室的押金和简单的布置以后，用来买必要的电脑设备，激光打印机以及简单的办公设备。预留了3个月的租金和一个员工的工资。最后剩下1W元做为流动资金。我自己有5W存款。另外的11万来自两个亲友的借贷。在我打算开之前已经打过招呼了，确认可以拿到这笔钱。这个资金来源非常关键。首先，你要确认你能够拿到这笔钱，之前我一个朋友开餐馆就遇到这样的事情，原本答应好的钱后来变卦了。而当时，我朋友已经把店面盘了下来装修做了一小半，结果没钱添置厨房用具及家具。最后花了很大的气力才筹措到足够的资金。其中一部分还是民间借贷。本来3-4个月就能实现盈利的。后来一直拖了快7个月才把民间借贷这块资金还了。其次，资金来源里面应该是要分出几个部分。一、自有资金 也就是自己的存款或父母兄弟姐妹赞助的不需要立马还的钱。二、借贷资金。银行贷款，信用卡，朋友借的钱都算。你要很仔细的了解这里的钱归还期限是多久，然后，是否有利息存在。你是否能在没有盈利之前承受的起这些利息，能承受多久。最后这些有利息的贷款是否能在你因生意不景气而清盘后优先还上。别小看利息钱，小刀子割肉能慢慢割死人的。我试过。
然后是成本预算 这个一定要在实施之前做好充分的准备工作 多方调查 对比单价 成本预算一定要打宽 不到万不得已，绝对不要凑合着。预留些空间给自己。在计划书里要明确的划分出什么是能省的钱，为什么能省。什么是不能省的钱。为什么不能省。
客户预测这块，我只想说一句，千万千万别把鸡蛋放在一个筐里。你要很仔细的分别自己潜在的客户你是否真正能把握的住，他对你的承诺是否是一时兴起还是经过考虑的。我是否有备用方案，如果这个客户不跟我做你是否还能生存下去。我一个同事在我之后也开了一家工作室。就因为一个经常来往的客户跟他说，你自己单干，我可以把我公司目前的单移给你做。结果，事与愿违。等他辞职出来单干的时候，那个客户的确把单移给他做了，但没做两个月，被原公司发现，原公司轻松地用了些公关渠道打通了客户那边的高层，直接把单移回来了。
做我们这行，还有些贸易公司上班的业务员很容易有个认识的误区。总觉得自己的客情做的很好，客户方的经办人或者老板都对他非常好，关系很铁，就认为要是他们单干的话，这些客户是十拿九稳的。其实，这想法有时候会很要命。因为客户跟你交往，跟你处的好并不仅仅是因为你的个人魅力。你公司的背景占很大一部分。宰相门前七品官。正确评估自己在客户心目中的地位是很重要的。
最后要说的是，坚持不下的时候我会损失什么 也就是说你承受失败的底线在哪？生意失败了，你会有什么损失，是否还能回去打工，这些借贷的钱你是否有能力在期限内归还。正确评估风险对一个创业者来说是非常重要的。我其实很不赞成孤注一掷的投资和创业。如果风险很高那不妨再等等。打工和创业的目的都是为了让自己生活过的更好，打工一样能成就自己，不一定非要在没足够把握下贸然去创业。
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另外一张纸，我写了离开现有单位的影响，我为什么要离开，在单位上班有什么好处 自己做能给我带来什么？
我当时在一个出版社当美编，辞职后我肯定是回不去了。而且，再找类似的单位上班也几乎不可能。如果失败，我只能找一些广告公司或者印务公司做设计。收入肯定是没在出版社稳定。我当时的月收入基本够我一个人生活并供一套小房子的按揭，若是不乱花钱的话还多少有点点盈余。但是每天固定的上班下班，喝茶看报纸。毫无建设性地做些重复的工作，看着那些比我老的前辈慢慢成了只会夸夸其谈的老油条。我觉得，还是离开博一把。起码我还有手艺在身，怎么也饿不死。再加上买的那些设备电脑啥的以后自己也都能用。所以就毫不犹豫地出来了。当然，中间也有个契机，我一个要好的朋友在一家做快消品的外企当市场总监，他们那每个月都会不少的印刷品要设计和印刷。我之前也帮他们家干过私活，几个管事的老总都还算满意。我接下来的话，能保证我一半的工作室开销。所以，我花了差不多2个月做预算还有找办公地点以及联络潜在客户，然后辞职，又花了一个月正式开张。到现在我还十分庆幸当初的准备工作做的比较到位。
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接下来，我要说的是。你为什么要出来创业。
我觉得，打工和创业都不能按目前的收入去做对比的。我认识的很多小企业主一年的纯收入都不到50万，更别说那些开小饭馆小超市的了。他们即使是创业了，也都还在社会的底层，起码是中下这个阶段。他们的年收入是没办法与大城市里的高级白领相比的。
但是，就算他们不创业去打工也拿不到高级白领那份工资。
所以，我认为，一个人在打工的时候应该去想他目前的工作是否有上升的空间，学习的空间以及转化资源的空间。而不是仅仅想着目前的收入不够花销。比如说我自己，我刚刚进出版社的时候，工资仅仅够我过最简单的生活。住单位宿舍，中午吃食堂，晚上吃外卖或者自己下面条。然后每个月发工资的时候要把自己一个月需要抽的烟一次性买足。再囤积点方便面。这样过了一年多，做了几个作品，在圈子里有点点小名气的时候，陆续会有人给我介绍点私活。那时候生活就改观很多了。工作了5年以后，我已经有能力付起一部分的房贷首期了。这个时候，我感觉单位里该学的我都学了差不多了。也有了自己一部分的人脉。所以才自己出来。
在创业之前的那份工作对我后面的创业是帮助极大的。首先，他让我掌握了足够多的技能和经验，其次通过工作我认识了许多和我工作相关的人脉。这个对我后期的创业帮助很大。如果，一个人在工作中能得到这些，我觉得还是不要着急着出来创业。先做着，等积累的差不多了才出来。
设，你在做的工作只是份可有可无的工作，仅仅是提供你一时的收入，我的建议是，看看自己还能做什么？还有什么特长，赶紧制定个目标并实现它。机会总是找出来的，而不是自己砸在脑门上的。多留意信息和资讯，多咨询。找好了方向立马实施，左顾右盼是做不了什么事的。如果，觉得积累还不够，不妨再去目标方向类似的单位上上班，学习学习再学习。积累嘛，总不是什么坏事。
老生常谈。支离破碎的，仅仅是个人见解。希望给新人带来一点帮助
暂时能想到的就这么多，有人看了再慢慢补充罢前几天一个朋友，兴冲冲地给我打电话，他说他新进了一个团队，待了几天，认真研究观察了他们的好做方法，自认为已经完全掌握了这门生意好做的秘诀。听他的意思是想随时跳出来单干了，问我有什么建议。
我建议他，好好待着，继续打工吧。
我的这位朋友之前干过很多事，也就是说创了很多业，干过淘宝，开过店，也给很多人打过工。十几年来事业上一直都是咋咋呼呼地开始，纠结痛苦地死去。
我告诉他，做生意成功的关键因素只有方法吗？我们都知道麦当劳是怎么好做的，阿里巴巴是怎么好做的，中国石油是怎么好做的，说小一点，路边生意火爆的理发店，排长龙的烤生蚝店，甚至我开的手机店，我们很容易知道其中的好做方法。我甚至可以一五一十地把我开手机店好做的关键方法告诉他，难道他就能顺利地复制一家盈利的手机店？
好做方法需要和人的做事能力，人脉，资金，时机相匹配才有用。
对于有能力的人来说，好做方法就好像一层窗户纸，轻轻一捅就破了，成功就在眼前。而对于能力欠缺的人来说，好做方法就像一块透明的防弹玻璃，你以为你看清了一切，但是什么也得不到。
我问我朋友，你才过去不到一个月吧？你改掉晚上爱喝酒的习惯了吗？这次创业的热情能支撑你辛苦多久？你到新公司交到朋友了吗？你的情商得到锻炼了吗？你觉得你自己能和老板一样找到合作伙伴，让合作伙伴信任你了吗？
你有没有信心用半年时间成为你老板最得力的员工？
我太了解他了，有对成功的渴望，却总是抓不到总点。在我看来，现在的社会经济环境，做生意靠其中一两个方法就能好做已经不太现实了，信息越来越透明，方法固然很重要，但关键还得看经营者的综合素质，雷神之锤再牛逼，拿不动也白瞎啊。
我朋友被我泼了一盆冷水，他说他再好好想想。我希望他再决定想出来做生意单干的时候，他的老板会极力挽留他，至少证明他已经把手头的事情做好了，而这是成功的基础条件。
这个问题有时候会思考得很复杂，但有时也会很简单。
多数可以从能力和意愿两个角度考虑：
第一个你有没有这样的能力，
第二个你有没有这样的意愿。
例如：有些人去创业，但他不应该去创业，是他对自己的意愿或者能力产生了错误的判断，比如有些人觉得自己的能力很强，可以去创业，那结果创业的时候他失败了。意愿也是，有些人觉得我创业可以坚持很久很久，但实际上他发现他坚持不了多久。
如何判断自己有这样的能力与意愿？
当你想要判断自己是否要去创业的时候，最初肯定要思考创业的项目是什么？接下来，给自己设置两个问题——核心能力、最终目标。也就是做这件事的核心的能力是什么？然后最终达到的结果可能会是什么？
两个问题有了，再返回到自身考虑。从能力角度：创业需要的能力是不是你有可能建立能够去成长去学习的；从目标角度：对你来说是否有长期的动力和吸引力。
如果这两个问题的答案都是“是”，那就应该选择创业，如果有任何一个不是的话，那就可能不是特别合适。
另外还有一个判断方法就是，你去试想一下你能不能承受失败，如果不能，那就别去了。什么叫能不能承受失败？就是你做最坏的打算，因为很有可能你创业花几年，什么都没做成，投入的资金全部没有了。如果这种后果是你觉得不能承受的，那就别去了。如果能承受的的话，那就无所谓了，这是一个下限。
很多人把老老实实上班理解成无聊重复性的沉闷工作，又把创业看成是逆袭或是翻身的一种途径。要确定的是，创业不是逃避沉闷的工作，是想通过提高某种核心能力，而去达到一个最终目标。但其实能够胜任一份工作，同样也需要具备某种核心能力，尽而达到某种目标。
千万不要为了逃避而去创业，创业这条九死一生、打打shasha的路，并不适合一个逃避者。
毕业到现在，自己创业快12年，上班2年不到。谈一下哪些人适合创业，哪些人适合上班：
1、冒险精神
创业九死一生，创业就是要创新，不创新，很难赢得客户和用户。
但是每一次创新都意味着50%的失败，如果你怕输，没有冒险精神，你很难做好创业。
上班也需要创新，也需要面临着失败，但是创业输的是身家，上班输的只是老板或者领导的批评。
这几年，我已经把房子用于银行抵押贷款好几次了；我很多有房子的朋友想创业，确总是说没有钱，想借钱去创业，但是就是不敢把自己的房子去抵押。
那些有房子和车子的上班的朋友，每次见面聊天说好羡慕我创业，但口口声声说没有钱，其实不是没有钱，而是怕失败，怕自己输了再也没有房子和车子了。
2、杂家精神
创业，并不是每个人都能够拿到很多投资的。大部分人的创业，都是拿着自己的钱，从1个人开始，慢慢搭建团队。刚开始，你必须得身兼多职，你必须有很强的学习能力。
自己从教育培训行业转到萌牙家电动牙刷的时候，一开始觉得不就卖一支电动牙刷嘛，应该很难简单！
但是进入以后，发现需要的岗位有很多很多，所以自己不得已把每个岗位都学了一遍，干了一遍。
从供应链管理、采购、新品研发、产品包装，仓库管理、人力资源（招聘、培训、绩效考核、员工关系），财务管理、新媒体运营、电商运营、文案、以及各种网络营销（SEM、SEO、信息流广告、网盟、广点通、淘宝客、淘宝达人、淘宝直播、问答营销）、市场调研、数据分析、活动策划、客服的销售技巧等等岗位，除了设计不会做，其它的差不多都做了。
最近要开始做区域市场和海外市场，又要开始学习和电视台，报纸、广播，以及电梯广告，户外广告，渠道销售管理、外贸、跨境电商等方面的知识。
创业意味着你总是要探索新的领域，去开创新的方向。创业以后，才发现这辈子有学不完的东西，才发现世界这么大。创业你就是老大，你必须要和每个岗位的同事进行沟通，所以你一定要了解和理解每个岗位，而且最好自己能够尝试做一遍。
而老老实实上班的人，你不想去接触那么多的东西，特别是新的领域。上班很多人梦想成为一个专家，但是创业必须要把自己逼成一个杂家！
创业，意味着你要有看不完的书，聊不完的人。
3、分享精神
创业的人，一定要乐于分享，才能把事业做大。
分享你的经验，你需要耐心去教每个同事！
分享你的财富，你需要懂得给同事更高的薪水以及期权和股权！
分享你的价值观，你需要以身作则做好榜样，这样公司每个同事才能做的更好。
创业很苦，不仅仅是身体上很苦，精神上更苦。能够有这三种精神的人，个人感觉比较适合创业。否则建议你还是好好去上班。
创业，需要仰望星空，但更得脚踏实地！梦想很美好，现实很骨感，创业，一定要有失败的心理准备，认认真真对待每个用户，对待每件小事，忘掉自我，多想别人。
看了这么多答案，除了以上大家提到的，说说自己的想法。
不一定对，但长期观察了上千枚创业者（成功或失败的都有），希望有一定借鉴意义。
“创业是团结sb，带领sb，驯服sb的一场战役。”这是一个ceo曾经跟我讲的，后来想想非常对。
很多投资人或者banker创业并不成功，很大原因是因为他们习惯了和decent people打交道。久而久之你会习惯于讲道理、求同存异以及用高级的方式沟通，并且享受这种和精英对话交流合作的感觉。
但大多数创业者，公司越大，面对的人越底层。你的员工和你背景、语境、教育程度完全不同，跟你的认知隔着十万八千里的差距，但你要学会用他们喜欢的方法去笼络他们老实干活，说洋气点叫领导力，简单点叫接地气。就是把sb哄开心，让他们对一个生死不明的公司充满希望卖力干活奉献自己。
好的创业者，他们有野心，有执行力，更重要的是有洗脑力呀！大到企业文化，小到挖个高管，都是这方面的测试题。
所以说，创业前做个测试：看你能不能成功忽悠5个不是那么熟的人加入或投资你，如果这点都做不到，趁早洗洗睡吧
在18年初，我离开华兴资本FA的工作，进行区块链咨询的创业。如果我能和离职时的自己对话，我大概会提这么几个问题。
一、这是长期机会，还是短期的机会
既然开始考虑是否出来创业，那么一定是遇到了很好的机会，让你觉得跑通概率很大，跑通就能好做。这个时候一定要多想一步，这个生意是短期特别好然后越来越差，还是短期很差但是越来越好。
不说远的，这个市场1年以后会是怎么样，即便无法做出判断，也要努力去思考。应该用这个市场1年以后的状态，而不是现在的状态，来决定是否要做。
如果是短期机会，也不是不能做，那么就一定要想好，不要心存幻想，调整好自己的目标和期望值。
二、这个机会现在做和未来做差别多大
这个机会是不是必须现在做不可，是应该冒着准备不足的风险赶时间，还是可以慢慢积累。比如独立创办一家基金就是不着急的事情，应该慢慢积累投资的经验和口碑，等到钱来找你的时候再出来。比如做现金贷或区块链，就必须准备不足也要上，因为时间窗口非常重要。
最好的情况是，时间窗口很短，我已经准备完毕；其次的情况是，时间窗口很长，我届时能准备完毕；最差的情况是，时间窗口很短，而我完全没准备好还要硬上。
三、现在离开这份工作，我损失了什么
一条路是继续工作，一条路是离职创业，潜在收益无限且难以测算，潜在风险有限且容易测算。我们必须把潜在风险测算清楚。
当我离开FA的工作时，我已经掌握了FA的全流程，如何行研、Pitch项目、商业模式梳理、做PPT和Model、寻找潜在投资人、路演、尽调、谈判、成交，甚至也都成功地从零到一培养新人Close Deal。但我完全错了，「掌握FA的全流程」只是在起跑线前调整好姿势，真正的赛跑还没有开始。
下属是否完全信赖我，愿意无条件跟随我创业？领导是否完全信赖我，对我放权而不做任何约束？客户是否完全信赖我，有一天我做个人FA和华兴抢Deal，客户是否选我？
这些问题在我离开的时候并没有去想，而现在想来很遗憾，几乎都没有做到。
另一个需要考虑的问题是，如果创业失败，那么面临的损失是否可以承受。第一个是资金损失，如果没有娃和房贷基本不是问题，21世纪怎么也能有口饭吃；第二个是职业生涯的损失，是否会断绝原有的职业生涯路径，还是仅仅耽误一段时间。
这几个问题想清楚，应该就可以创业了。
从根本上来看你的企图心有多大，创业的根本动力是为了好做，赚大钱，然后实现财富自由。
如果你想着每月领着3、5k的工资，晚上即使把所有创业的书都看完了，第二天依然是早起打卡，下班玩耍。
如果你想着每月领3、5万的工资，那么就会不安分起来了，因为每个月能有好几万的收入，基本上是到了大公司高管的级别。
这时候就会出现三种种情况：
1.你能力很强，还是个谨慎的人，出于对创业风险的恐惧，你选择了在一个公司里面慢慢熬，等熬到了一定的资历，为公司做出了巨大贡献，那么老板就会开始重用你，这时候你一旦有机会马上去，那么就能实现这样的收入了。
然后继续战战兢兢的帮老板打江山，因为你怕没价值了，突然有一天被老板干掉，或者被后起之秀超越。
2.你和我一样都是草根，技术这块连HTML都不懂是什么，能力这块属于野鸡大学出来，注定升迁不了。
可是强大的企图心，让我们不甘活在别人屋檐下，最终走了出来，没办法只有创业是唯一能实现自己的目标，否则每天都被欲望和现实折磨的很痛苦。
3.你能力很强，但你很烦受到别人的控制，讨厌受到别人的压迫，在清晰地有了自己的目标后，一旦碰到机会，就立马出来。
相对来说第一种人会比较憋屈，但风险最小，毕竟风险是老板的，工资是自己的。
第二种人会最艰难，路选对了一片光明，路选错了，轻则继续探索，重则万丈深渊。
第三种人创业成功率最高，因为自己有清晰地目标规划，能力又强，出来单干后，能左右资源。
当然你可能每月3、5万的收入可能都不能满足的话，那么只能跟我一样了，打工是为了创业，学习是为了创业，创业也是为了创业。
没办法，当你的欲望太强烈了之后，你根本控制不住自己，那么接下来在强烈的欲望驱使下，你会产生无穷的动力。
打工期间就会想着拼命攒钱，拼命积累客户资源，拼命提升自己的认知，拼命提供自己的思维层次。
当时我刚毕业就进入了这个状态，从IT行业大客户销售做起，虽然一年的时间从底薪2500涨到了8000一个月，但没多久还是选择离职了。
因为我不想每天到处出差，每天为了搞定大客户做着三陪的事（陪吃喝玩），更不想一直在别人的阴影下，活的跟狗一样，要做狗也只为自己做狗。
那时候一年多的工作期间，为了省钱，真的是无所不用其极，为了赞资本，每天都是在搞脑子。
后来加上自己的兼职收入（有点不透明的）和提成大概存了十几万，就开始了下一步计划，边工作边创业。
因为长期在外出差，项目是在互联网上的，所以每天有大量的时间花在自己的事业上，就这么维持了几个月吧。
工作算是耽误了，好在之前基础硬，不少客户都是直接下单的。
后来项目慢慢有了起色，一度超过了我的工作收入，积累了一些资金后，就把工作辞掉了，开始了全职创业之旅。
在工作上班的朋友，如果想出来创业的话，我的经验还是值得很多人借鉴的。
首先在打工期间干自己，也就是把自己的能力提上来，并且多积累些资金。
尤其是像我一样农村出来的，千万别以为几千块钱的工资，爱存不存。
当你在打工期间能力上来了，银行卡上有了10万现金，那么可以开始第二步计划了。
第二步不是傻了吧唧的，把工作辞了，将自己好不容易存的钱全部投入到未知的项目里，打水漂玩。
正确的做法应该是，首先去筛选适合自己的兼职创业的项目，根据自己的能力、经验、爱好，再结合市场导向、趋势、项目竞争对手的情况，进行综合分析后，筛选出启动简单，不受时间、地点的限制，零成本即可启动，市场前景广阔的生意。
创业第一步不是花钱，第一步是好做，别为了创富变成了创负。
找到项目后，从边工作边摸索开始，一开始除非是走了狗屎运，马上就找到了风口红利项目。
一般没这个好运气，往往在探索阶段是最痛苦的，因为方向的不确定性，经常要做各种测试。
一旦发现项目不行了，别一颗树上吊死，再继续调整方向，直到项目慢慢有了眉目。
能给好做了，而且你对项目的把握已经胸有成竹了，对市场、受众、对手也比较熟悉了。
那么第三步就是全身而退阶段，千万别惹一身骚就好了。
那举例，你是做销售的，虽然 项目有了把握，但快年底了，公司还欠你几万块钱没发。
那么这时候沉下心来，等年底把提成或年终奖拿到手再说。
除非你不在乎，或者是项目一个月的收入完全碾压年终奖，那么就出来吧，这个圈子欢迎你！
等出来之后，不是轻松地开始，而是一个坑调到另一个坑。因为没有老板给你发工资了，说不定你还招聘几个员工，租了办公室的话，一切的压力也都随之而来。
第二步只是帮你从零到一的突破，第三步是要你如何从一到一百了，每天一睁眼就得开始奋斗了。
在公司上班还能经常摸摸鱼，自己出来摸鱼的话，那就最后要被鱼给摸了。
到了这里，每天都要有详细的战术计划，不定期还要调整自己的战略计划，碰到一切的问题，没人给你背锅，都要自己去想办法解决。
所幸的是，你已经经历了最难过的第二阶段，因为一般创业者都死在第二阶段。
只要在第三阶段实现了收入的从一到一百的过程，公司慢慢进入了正轨，打造后了好做机器后，你才能真正的开始有钱有闲了。
到了有钱有闲的阶段，还并没有结束，因为人的欲望是无止境的，怕就怕当你年入千万之后，又想着年入过亿。
那么在欲望的驱使下，就会进入第四个阶段，这时候已经不再只是为了挣钱了，因为年入千万，足以让一个人衣食无忧了。
这时候追求的就是创业的更高境界，为了实现人生价值而奋斗，像马云、王健林、李嘉诚这样的，就是典型代表。
他们的财富已经足以几辈子都花不完了，可是依然奋斗在财富的一线上，每天的工作时间比普通上班族都长多了。
我比较现实，对实现人生价值不感兴趣，等以后不再为钱烦恼了，财富自由之后，就全世界到处旅游去。
生活除了眼前的苟且，还有诗和远方，以前挺喜欢画画、唱歌的，可惜家里没钱，等年纪大了，我就去追求自己的兴趣去。
人一辈子钱是挣不完的，轻松挣钱，快乐生活才是我们所追求的。
每个人都向往自由和快乐，创业也不是唯一的路，每个人都有自己的选择，只要在梦想的路上，我们离它越来越近就好。
至少心存希望，生活再苦，我们也能活的有滋有味。
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我2014~2015与人合伙创业，2017年7月到现在自由职业（一个人创业），也和很多创业的朋友聊过什么样的人不适合创业。总结了一下，如下 4 类人不适合创业（指作为创始人或合伙人），如果你符合的话，老老实实上班会更好。
- 不愿（不敢）面向结果工作的
- 不愿（不敢）面对波动性的
- 不愿（不敢）面对不确定性的
- 坚持“先要后给”的
简单解释下。
（1）不愿（不敢）面向结果工作的
很多在企业（公司或组织）中工作的人，比如程序员、会计、出纳、设计师、建筑师、QA等等，倾向于这样思考事情：不管结果如何，老子努力了，付出时间了，你就得给老子报酬。这就是过程性思维，更多关注过程，更愿意别人为自己努力的过程支付费用。他们不是很关心自己的工作是否有结果、有价值，只在意自己付出了时间。他们的工作，是面向过程的，不是面向结果的。
但自主创业不是这样的，它们是以结果为导向的。没结果，没有产出对他人或组织有价值的产品（服务），你的劳动就是会白费，就是没有回报。
坚持面向过程工作，不愿面向结果工作，违背了创业的一般性规律，就很容易失败。
（2）不愿（不敢）面对波动性的
在单位上班，工资比较固定，还会在固定时间点发到手里，久而久之，就会习惯，不愿意承受波动性。像这个月没钱拿下个月有钱拿，今天赚800明天赚2块，这半年都没收入到年底忽然有一笔收入，类似这样的事情，都比较难接受。
而这些情况，对创业者来讲，是常态。
（3）不愿（不敢）面对不确定性的
大多数人习惯于“努力就有回报”、“付出就有结果”这种简单的因果关系，不能接受“付出努力了却没好结果”这种状况。
这是线性思维、因果思维，不适用于创业者这种要负最后责任的情况。
现实世界，不是线性的，不是因果的，而是概率性的。你做好一切准备，结果仍然可能很坏。
做互联网创业的团队，筹到了钱，定好了方向，规划好了产品，找到技术能力很强的程序员，几个月后产品出来，也依然可能发展不到用户，发展了大量用户，也依然可能一夜间倒闭。
农民精心挑选种子，选择最好的时机播种，浇水，除草，也依然可能颗粒无收——只要老天来一场冰雹。
不愿、不敢、不能接受这种状况的人，很难在创业的路上走远，因为他们总是为不确定性焦虑，总是试图消除一切不确定性，很容易陷入过度控制和畏手畏脚的陷阱中，错失与不确定性伴生的机会。
（4）坚持“先要后给”的
你得先给我100块钱，我才能给你干100块钱的活儿。你不给，我就不干。这就是先要后给，它指的是投入之前先要回报，见不到回报就拒绝投入。
这种习惯，当普通员工，还可以混混。但如果当创业者或自由职业者，就混不下去了。因为创业者直面客户，你要和客户谈合作，就要先付出点东西获得客户的认可呀。比如你想承接项目，就要做调研做DEMO做标书，这个过程是需要自己垫钱找资源去做的，如果你一定要招标方先付给你钱你才开始做，那你永远不可能中标的。
有人可能会说，要是我投入了没中标，不是白瞎了嘛。话没错，确实白瞎了，但这是你不得不面对的不确定性，你不敢面对，就没法做下去。
这是个好问题，高票答案也给了个好回答-" 你输不输得起。"
我补充一个点～“你有没有重新来过的机会”
我平时喜欢下象棋，象棋讲究宁让一子，不让一先，失子得势。
“善弈者，得势。初学者，顾子而不善得势，得小利而失全盘。”
这句话格局很大，说得也很有道理，但他是有前提的，你有双车双马双炮，失掉一马一炮换得好的局势并无不可，但如果你已经单车寡炮了，除非能一步绝sha，不然你再把车丢了，得什么势也没用了。
创业也正是如此，第一次创业就成功的人不是没有，但概率极低，大概率不会是你。
失败并不可怕，失子者得势，赔钱的人就要赚经验，胜败乃兵家常事，只不过是从头再来……
但是，问题就在这个但是……
创业是要花钱的，是需要启动资金的，是要顶住长时间无收入的压力的。
如果你没机会再来一次，你学到的经验将一文不值，最多不过是日后茶余饭后跟家人朋友的一点谈资罢了。
平时我会给一些新人做一些餐饮创业方面的指导和咨询，前几年我不好意思问，最近往往开始正式咨询之前第一句话就问对方家底，有多少闲钱可以投入本项目，是否有其他收入来源，是否有固定资产对冲风险，如果项目失败是否有能力再度募集资金（非借贷）……
这些问题的答案，将彻底改变我提供的建议。
比如最近为安徽合肥的一个女生做咨询，因为从对她的情况判断，她对餐饮了解还非常有限，很多事想得简单了，我原本打算的建议是让她先随便做个社区店，把风险控制在两三万以内，先知道餐饮行业是怎么回事，入行再说。但摸清对方备用金和现在状况后，我改变了建议方向，罗列了注意事项后支持她的原计划，去做一个正常的商业体门店，因为不出重大意外，做正常的商业体门店即使失败了也不会亏掉她手里资金的三分之一，那去试试并无不可，万一成功了呢？就算不成功，也比做社区小店学到的东西要多一些。
她有重新再来一次甚至两次的机会，就大可去试试创业。但如果第一次创业就需要赔上老本，不成功便成仁，那么～
创业有风险，投资需谨慎。
上班每个月有工资拿，挺好的。
以下是给我自己正在做的事的推广，怕被我好做的朋友可以关闭页面了，我教的本事和经验也是吃亏上当学来的，收费不是目的而是手段，屏蔽掉伸手党，把宝贵的时间和精力留给值得的人：
我是康健，深耕于餐饮和民宿行业的连续创业者。经营过各种各样的小生意，一路摸爬滚打吃亏无数，蹉跎中练就一身做小生意的好本事。
目前针对零基础的餐饮和民宿创业者，我打造了两个微信付费社群，餐饮创业新兵连和民宿超赞房东孵化营，群里会分享我作为餐饮小老板和民宿房东的经营方式和各种避坑经验，用语音形式分享我看问题的视角和思考方法，另外群里也有其他餐饮从业者和准备入行的朋友一起交流讨论，我会作为管理者保持群内的高效和和谐。餐创群一群二群都已满，三群刚刚起步，目前已经超过100人，因为管理消耗时间精力增加两个社群的价格统一调整为29.9，希望理解。收费不是目的而是手段，屏蔽不尊重他人时间经验价值的伸手党和百度一下就能搞定的低质量问题,节约宝贵的时间精力，留给更重要的人和事。
想要入群的朋友请加我的工作vx：kangjian3369 付费索取入群须知和学习资料。
1、首先，问问自己的内心，你的追求是什么？满于现状、按部就班的生活？还是内心早已波澜涌动？尊重内心的诉求很重要，否则你很难激发出隐藏在体内的各种能力与潜质，因为一个人能否有所成就，很大一部分取决于于个人潜藏的“隐形素质”；
2、你是否有足够的勇气去面对未知的困难以及不确定性。上班时，你可以比较准确的预判你每个月的收入情况，但是创业就不一样了，你根本就不知道这个月甚至连续数月会不会惨淡收场，或者是入不敷出，这种不确定性带来的精神压力与煎熬，试问你能否扛的住！
3、非常重要的一点，结合自身情况综合考虑，你的经济情况、家庭背景等现状是否承受的住你做生意可能失败的风险，千万别迷信什么破釜沉舟，置于死地而后生这样的说法，这些都是有毒的“伪鸡汤”，忽悠人的，就算万里挑一出一个成功者，请相信，这个人一定不会是你。所以，想放手一搏的同时，一定要考虑如果失败了，会不会给自己的家庭和家人带来承重的负担，千万千万要给自己留条后路。
这三点是基于我自身经历总结出来的，不一定正确，仅供参考。
最后说下上班与创业的差别，也是我自己的感受。打一个不恰当的比喻，上班阶段，自己就像动物园里一只失去了野性的动物，每天，每月都是等着饲养员定时、定量的喂养，吃不饱、也饿不着，看他人脸色行事，生活的圈子就只有那么一丢丢。而创业时，自己就像是生活在野外大森林里的一只纯天然的动物，冷暖自知，随心随性，收获多少完全取决于自己的付出、智慧、运气以及外界的大环境。无论你最终怎么抉择，适合自己的才是最好的。
就说这么多，希望对你有所帮助！
谢邀。
我的情况可能和大多数人不一样，我是先创业后上班。2年创业，4年互联网。6年时间，我刚好满足了“试着创业”和“全职上班”两个身份，所以我决定写一写我的经历，希望对大家有所帮助，在抽完了第4根烟之后，就有了这篇文章。
我以创始人的身份，在项目初始几乎经历了所有创业者都会有的焦虑、不安，迷茫甚至惶恐，甚至在创业后相当长的一段时间范围内，我一直陷入深深的困惑之中，我是怎么从“信心十足”到“一败涂地”的？为什么有些人创业看起来是那么轻松？上班上的很累，恰好又有想创业项目，该不该放手一搏试一下？
如果你还没想好适合创业还是适合上班，不妨来看看这篇文章，我将用自己的亲身经历跟大家分享关于创业和上班的感悟，希望能对大家有所帮助。
1、创业的先决条件
2012年，我读大三，基于对于影视的喜爱，大学选的是导演专业。因为导演学科的特殊性，我们进入大学需要经过艺考这条路，于是催生了艺考培训这个产业。
但是在培训的时候，老师的不严谨，课程的随意和知识的分散都给我留下了很不好的印象。好在兴趣使然，有些积淀，所以“培训效果“对于我是否能迈进大学不会有特别大的影响。
大一忙于社团、基础课，从大二开始进入专业课学习，为了能更多的吸收专业知识，也为了弥补没考上北电的遗憾，我一有机会就跑到北电、中传的同学那儿蹭课和旁听。大三下半年一个偶然的机会，一个认识很久的学长找到我说，你能不能来跟我们同学上上课，教一下“视听语言”这门课，我受宠若惊。
于是在他的鼓励下，我开始人生我第一份工作——教授高中学生视听语言这门课。
还记得第一次登上讲台内心极度的不安与惶恐。整整一个晚上翻来覆去无法入睡。幸好，后面时常看到学长满意的点头和学生期望的眼神，整堂课下来迎来了在场的老师和学生一致好评，以掌声结束了我的第一次授课。
就这么着，我开始了我的老师生涯，有课的时候就过去上课，没课的时候就在学校看书或者去同学那里蹭课。
这样过了几个月，有一些学生开始神神秘秘私下里找我想跟我说点事情，问他们又说要当面聊。我一开始百思不得解，这是对我不满意？
我后来我约了几个学生集中到一起，才弄懂了他们的意思：学校老师有很多兼职，有的老师完全不负责任，所谓上课就是从网上下一个课件念一遍，有多的时间放个电影就把他们打发了，但是学校学费却很贵，什么地方都要收钱，我们已经离开学校成绩就落了别人一截，如果这样上课，可能连三本都考不上，没办法给家里一个交代。
他们说，你能不能开一个学校，我们都到你那里去上课，还可以回到学校义务帮你招生。
于是我迎来了人生的第一次重大选择，一方面是熟悉的同事和匹配的薪水，另一方面，是学生的无助和期待的眼神。
选择并不是一件容易的事情，面对不确定，人总是会有种强烈的不安全感。即使在我下了决心决定之后，依然无法完全说服自己突破未知，甚至有想逃离的想法。
很巧的是，就在那天晚上，我做了一个梦。
梦见自己马上就要离开这个人世。梦里，我望着窗外的蓝天，悲凉地自言自语：这是我最后一次看到蓝天了。
第二天，我被透过窗帘的明媚阳光唤醒，睁眼的那一刻，我庆幸自己还活着。早上7点，我约了网球教练上课。在球场上，我挥着球拍，欢畅淋漓地奔跑着，天空那透彻的湛蓝色给了我一种源自基因的原始快乐，晨光洒在身上，从皮肤一直温暖到内心深处，驱散了积累已久的阴郁和焦虑。
我告诉自己：真好，我竟然还活着！
从那一刻起，我找到了答案，再也没有动摇过。
2、人脉、资源和坚定的信心
“你觉得对创业者来说，什么事情才是最重要的？”
”我清晰的知道自己所做事情的价值和意义，并且我欣喜的看到很多人因为我们所做的事情变得更好。“
“如果时间能够倒回，你还会选择创业吗？”
“会，创业非常艰苦，但是我收获了一帮亲密的朋友，这段经历让我们相信，我们既有勇气更有信心和能力，去完成一件有价值的事情。
最近几年，我能够以自己的所知、所长去帮企业分担一些事情，也能够带领几个小伙伴将目标拆解细分并超额完成，待人接物趋于温顺和平和，我才慢慢觉得那段经历创业不是空白，不是污点，它没有让我变得轻狂、无知和不安，相反，它让我更珍视现在工作机会，更好工作和生活。我感谢它用最快的速度将我冲刷和沉淀下来”。
这是我在接受一次校友采访时，一个学妹眨着眼睛问的我的问题，回到题目初始，在我看来，“试着创业”和“老实上班“并非完全冲突和割裂，甚至这两件事情可以一起做。
好的创业者和优秀的职场人一样都需要莫大的勇气、强悍的信心、过人的胆识、准确的判断以及丰富的资源，这几条不分先后，都很重要。
创业是孤独的旅程，是未知的探索，甚至是注定惨淡的收场。如果做不到“一切成功尽在掌握，甚至起床；一切失败均可接受，包括死亡”，建议不要轻易尝试创业。
3、打法，节奏和有效尝试
我动员了所有的社交关系链，找合适的老师，准备开设的课程，课程大纲示范体系，辗转多次，托朋友在大学里面，求得了一间办公室和一个教室。
为了给学生找到更好的老师，我多次往返北京-武汉，多方打听合适的老师和优秀的学生，并邀请他加入我们。为了解决他们的后顾之优，我甚至还安排他们机票往返，住宿安排在酒店双人间。
解决了老师问题之后，我们开始集中对课程进行开发，将所有的开设课程，课程框架，课件ppt梳理、讨论反复修改，以此做了一套包含三门课程二十七门小课的内容库，从质量上来说，我们已经足够优质。然后我们开始准备招生的宣发资料。我从熟悉的学生开始起步，开始了单点的招生宣传。
这一路上，我们听到了很多孩子的故事，了解了大部分孩子的家庭情况。对他们来说，我们的到来不只是来收钱，而是给他们的未来多了一条可以选择的路。鉴于大部分学生的家庭情况，我们将学费定在了一个市场最低值并且承诺不会二次收费。
于是，很快，我们迎来了第一批学生。我们的第一期开课了。
我们按照自己的节奏，开始稳步的向前走，这种有节奏的控制，让我们我们每天的精力、情绪、状态和表现趋于稳定，大家沉浸在未来的巨大成功和安定平稳的现状中不置可否。
在将近4个月的忙碌中，第一期课程圆满结束。我们那天撕下“张老师”“王主任”“李主管”的各种头衔，喝酒，唱歌，发疯，喝的酩酊大醉。殊不知，危险已经深入骨髓，学生的散场其实也是我们最后的狂欢了。
3、重要的财务报表和ROI结算
在快速发展的过程中，我们沉浸在盲目的自信和一切顺利的表象——创业的自由、愉快的协同和快速的成长，我们一直以来被忽视的一个问题开始浮出水面：我们一直在倡导“良心收费”虽然在学生和老师群体中，成功的塑造了我们的形象，却没能给我们带来业绩的增长。
财务告诉我们，在最开始的几个月，我们租赁场地，装修房间，购买投影幕布地板玻璃等一系列装修，扣除老师的开支，一共花出去21万多。但是我们的学费也就仅仅收了23万多。
似乎，我们白忙了。
对于这个结果，大家十分惊讶。我们在一开始就没有特别关注支出和收益，所有我认为的必要开支，一律批准；对于更好的服务学生和老师的条件我基本上属于“无理由支持”，这些成本，在某一个时间，突然迎来了集中的爆发。
那么摆在我们面前有两条路，涨价，这似乎有违我们的初心。不涨价，公司又难以为继。
我召集大家开会。经过了一夜的讨论之后，我们作出了一个艰难的决定：小幅度的学费上涨，以及新业务线的组建。
由单纯的学校招生盈利模式走向复合的业务线模式，探索新的业务增长点。
似乎听起来一切都很合理，可是学生对于涨价的敏感度比我们想象的还要脆弱。很多学生无法接受第一批学员跟第二批学员竟然价格不一样，意见非常大，甚至指责我们表里不一，口是心非，陷入重大信任危机，我们只好作罢。
与此同时，对于陌生领域的一无所知加上资源匮乏，我们企业宣传片、婚礼视频、创意毕业照系列项目纷纷夭折。唯有跟幼儿园开展的免费拍摄照片和云端永久保存业务实现小范围增长，但依然收支相抵的一种状态，并未迎来爆发性盈余。
在第二批学员返校之后，我们又算了一笔账，加上新业务的各项业务表现。似乎我们已经进入一个死局。
折腾了无数个日夜，可是当大家坐下来算账，发现并没有赚到钱。那是怎样的一种心态。大家愁眉不展，无可奈何。难道只能昧着良心才能好做？只赚良心钱真有那么难？
然而，日子在一天一天过去，在其他学校已经对学生开始了一波又一波“搜刮“——他们巧立各种名目，特约讲师，小课培训、内部特招、中传秘籍，特别辅导、择校指导，送考服务等等一系列花样玩法疯狂敛财，而我们宣称的“只有一次收费”，再次断送了我们最后一根稻草。
为了完成心里的那颗种子，所有人员开始免费上班，不要薪水。在他们为学生准备最后冲刺的时候，我却惶惶不可终日，辗转反侧，晚上1点多依然在学校里游荡，思考该如何解围。我散着步看着空空荡荡的校园，我作出了另外一个决定。
4、及时止损，将大家的损失降到最低。
我安排财务，当把所有的账目都算清楚之后，我把所有人聚集在一起。还是在我们第一次开会的地方还是同样的一群伙伴。令人难过的是，与团队刚组建所有人充满斗志和激情的状态相比，每个人的现在都是隐藏不住的失落，迷茫和惶恐。
我遗憾的告诉大家，可能这件事情到这里就结束了。公司近2年运营，现在从财务看收支相抵，略有亏损，每个人手上还有少量待结薪资，等变卖耗材和公司资产后可以收支抵平。为了避免大家产生更大的损失，公司解散，手续我后期会办理，希望大家尽快寻找合适工作并走上工作岗位，希望大家能够保持联系。
当把这一切都做完之后，我一个人躺在空无一人的办公室，每个人的音容笑貌就在眼前，过往的一切，高质量佛是黄粱一梦。一个迷人的开始，一个平淡的收场，兜兜转转了一圈高质量佛一切又回到了原点。
将所有事情全部处理妥当之后，大家天各一方寻找未来，陈亚回了山东，小辉去了上海，小东去了重庆，佩佩留在武汉，浩浩老师决定回老家结婚，我决定只身北上。
在火车开动的时候，我感到一丝悲凉。在这个城市生活了这么久，离开的时候竟然无人相告。一直以来，我都以为创业只是我的事业，与其他人无关。事实上，当我用一个目标把大家召集起来的时候，这件事情就不再是你一个人的理想了。你承担着所有人的希望和未来，也在消耗着所有人的时间和精力，沉没成本才是最大的成本。
在创业期内，我们像竹排，所有人紧紧的绑在一起不可分割；可是当你选择放弃的时候，就是割断了捆绑大家的绳索，轻轻一推，我们就如浮萍草芥、散落一地。
5、工作，不只是上班
最初的2年，我很难适应高压环境下的工作，后来，我开始沉浸在高强度的节奏里。在此期间，我也有了更好的蜕变和更深的思考。
其实，我们之所以认为上班是人生的必须，是因为混淆了“工作”和“上班”两种概念。工作指的是劳动者将生产资料转化为生活资料以满足人们生存和继续发展社会事业的过程。而上班则指在规定的时间内到工作地点去工作。毫无疑问，工作是我们维持生活的重要方式，上班却不是，它只是实现工作的某一种形式。
目前我们这种主流的朝九晚五式的生活方式，是在现代企业成为市场经济中最重要的参与者之后才出现的，然而，现代企业作为一种生产组织方式，并非有史以来就有，也不会一直存在。随着组织方式的不断演化，我们的生活方式也会发生相应的改变，说不定过不了多久，我们就能告别这种朝九晚五的生活了。
最近几年，这样的变化趋势变得越来越明显：企业规模在逐渐变小，存续时间也在慢慢缩短，与此同时，优秀的人才也越来越难被留住，个人在一家公司的时间也越来越短。许多人都开始相信新的、更有效的组织方式最终会替代企业这种形式。马特·里德利就在《理性乐观派》一书中提到：“我们兴许很快就会生活在后资本主义、后公司的世界了，个人可以自由地临时聚到一起分享、协作和创新，互联网会帮助人们在世界各地寻找雇主、员工、消费者和委托人。那个时候，老老实实上班族可能不再是主流，反而每个人都是创业者。
不管未来将如何变化，我对它始终持乐观态度，我相信那些重复、枯燥、无趣的工作将逐渐消失，工作方式一定会变得越来越人性化，每个人都将拥有更多的自主权和更平衡的生活，而如何让生活更充实和多元化则会成为我们最重要的人生追求，而选择上班或者创业就只是形式而已。
所以，成就公司就是成就自己，永远把自己当作创业者，想尽一切办法做完和做好你所负责的事情直至成为专家，获得更大的价值和收益，这无疑才是最符合未来的趋势。
ps：没想打一不小心就写了这么多，谨以此文献给我们一起工作过的刘浩老师、李嗣东老师、张辉老师、陈堃老师、陈亚老师、雷佩佩老师、孙蕊老师，王常瑞老师。感谢你们的奉献，能让我们在最青春最热血最有梦想的时候干了一件最不后悔的事情，希望你们，过得幸福，后来一切都好。
没有创过业，就没有发言权！看了几个回答，我觉得都不接地气。很多的回答本身就不适合题主的问题，又怎么可能让题主知道自己适不适合创业呢？
题主的这个提问，应该是大多数人面临的问题：之所以想要创业，是不甘心一辈子打工，或者是想要通过创业好做过更好的生活，因为很多工作收入都不算高（如果收入很好，几乎就不会想着辞职创业了）。但是呢，他们没有决心，也舍不得工作上的收入，然后就有了这个纠结的问题。
所以，很多人的回答都完全没有说到重点。
什么数据和理论的，不都是人干出来的结果吗？又不是要干多大的事业，如果是要干什么大事业，就不会在这里问这样的问题了，因为当你想做一件大事的时候，已经明确了自己的方向。再说回来，连小钱都没做过的人，还指望赚什么大钱吗？不现实的，凡事都讲究一个积累。
也有人说，看能不能输得起？
嗯，我承认，甚至我都建议那些孤注一掷的人要考虑清楚，更不建议办信用卡、借网络贷款去创业。这些极端的方式都不是理性的选择，这是要有多大的成功率，要有多大的利润才能填上那些利息的坑？
我认为，输不输得起这个原则，有一个条件下会更加合适：当有一件事情让你觉得不得不做，让你觉得不做你就会后悔，同时，你也有一定把握的时候。而不是你什么都不懂，什么都不学习，就听信别人什么项目能赚大钱，头脑一热就开始拿出所有家当去投入。什么都不懂就应该低成本投入，小规模的尝试。
说重点，怎么样看自己适合创业还是老老实实上班？
很简单，有一个最直接最有效也最好实现的办法就是：请一段时间去尝试（十天半个月到一个月的时间足够了），或者在工作之余去做尝试。
比如说你想干实体，那先不要想着去开什么店，而是直接摆地摊，千万不要小看摆地摊的，好做的其实也不少。而且摆地摊跟直接开店也没有什么区别，从选品到选地段、从定价到竞争，包括和城管斗智斗勇，你都需要经历一遍。
比如说你想做电商，也不要先想着开什么网店，而是朋友圈搞起，你同样会面临开网店的问题：选品、流量、转化，每一个环节都体验一下，都去运营一遍。
做了之后，适不适合创业，大概你自己就会有答案了。如果你摆地摊和做微商都没有赚到钱，那么去开店其实也解决不了本质问题，因为开店需要投更大的成本，更多的精力。
当然，并不是说第一次不好做就不适合去创业了，恰恰相反，绝大多数成功的创业者都是亏过两三次的，没有哪个富人是没有亏过钱的。人家失败了，能继续总结，继续学习，继续重新再来。但有些人失败了，就彻底绝望，这就是差别。
创业最难的不是你亏不亏钱，而是你亏欠了还能不慌，创业最难不是你有没有头脑，而是搞砸了，还可以继续接着搞，有的人欠银行一千万，还能睡得着，你亏个几万就要跳楼，这就是人和人本质的差别。你原本没有机会，自己给自己一条活路而已。
只是说，当你经历过、总结过你才知道自己合不合适，你才知道创业的孤独，你才知道好做是怎么一回事。然后，你也就知道自己能不能坚持下去。
尝试过之后，你自然也会知道，自己到底是该继续老老实实上班，还是该干一番自己的事业，如果创业是你想要的，你觉得打工不能实现你想要的生活，那就继续。如果创业不是你想要的，你又能忍受每天朝九晚五拿死工资的生活，那就老老实实上班。
作为一个连续创业者，我会告诉你：创业很孤独，守住信念很重要，干成了别人才会信你，而不是你说的是对的。即便如此，也阻挡不了真正要创业的人。
顺便，分享一些创业的方向和思路吧：
如果你想知道怎么发现身边的创业机会，你可以阅读：2019年有什么新的创业机会？ - 余味的回答 - 知乎
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无营销基础，要如何学习营销？创业锦囊：创业，就是解决市场问题的一个过程，你能解决什么样的问题，就能获取什么样的一个回报。
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