拉卡拉考拉快收10台代理2.0T第八讲
考拉快收,全新2.0模式优势:
1、直接和公司总部签约,没有中间环节。公开!
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(所有人都是一层级差)
6、B2B B2C C2C 多模式展业,让客户来找你。
(拓展盟友更轻松)
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(每个代理收益公平、公正、公开!)
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2019年6月—2020年5月考拉快收团长目标设定
目标交易额:3亿,目标台数:7500台,月分润:12万
月份 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 |
交易额 | 160万 | 400万 | 800万 | 1700万 | 3000万 | 5000万 | 8000万 | 1.2亿 | 1.6亿 | 2亿 | 2.5亿 | 3亿 |
月激活 | 40台 | 60台 | 100台 | 225台 | 325台 | 500台 | 750台 | 1000台 | 1000台 | 1000台 | 1250台 | 1250台 |
日激活 | 1.3台 | 2台 | 3.3台 | 7.5台 | 11 | 17 | 25 | 34 | 34 | 34 | 42 | 42 |
月分润 | 1120元 | 2600元 | 4800元 | 8500元 | 12000元 | 20000元 | 32000元 | 4.8万 | 6.4万 | 8万 | 10万 | 12万 |
新增盟友 | 3人 | 5人 | 8人 | 15人 | 28人 | 50人 | 95人 | 160人 | 300人 | 480人 | 800人 | 1500人 |
团长目标人数:2人 计2000台——激活完循环返机开通:1700台——激活完循环返机开通:1200台 3轮合计4900台
100台盟友目标人数:10人 计1000台——激活完循环返机开通:800台——激活完循环返机开通:500台 3轮合计2300台
10台盟友目标人数:30人 计300台
预计6个月出货3轮共计7500台。剩余6个月重点进行机器激活,同步进行盟友开发。
2019年6月—2020年5月考拉快收团长目标设定
目标交易额:7亿,目标台数:17500台,月分润:21万+团长俱乐部(预计25万)
月份 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 |
交易额 | 200万 | 500万 | 1600万 | 3500万 | 9000万 | 1.5亿 | 2.2亿 | 3亿 | 4亿 | 5亿 | 6亿 | 7亿 |
月激活 | 50台 | 75台 | 275台 | 475台 | 1375台 | 1500台 | 1750台 | 2500台 | 2500台 | 2500台 | 2500台 | 2500台 |
日激活 | 1.7 | 2.5 | 9 | 16 | 46 | 50 | 59 | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 |
月分润 | 1400元 | 3250元 | 8000元 | 14000元 | 36000元 | 6万 | 8.8万 | 12万 | 16万 | 15万 | 18万 | 21万+ |
新增盟友 | 3人 | 5人 | 8人 | 15人 | 28人 | 50人 | 95人 | 160人 | 300人 | 480人 | 800人 | 1500人 |
团长目标人数:6人 计6000台——激活完循环返机开通:5000台——激活完循环返机开通:4000台 3轮合计15000台
100台盟友目标人数:10人 计1000台——激活完循环返机开通:800台——激活完循环返机开通:500台 3轮合计2300台
10台盟友目标人数:30人 计300台
预计6个月出货3轮共计17500台。剩余6个月重点进行机器激活,同步进行盟友开发。
2019年6月—2020年5月考拉快收团长目标设定
目标交易额:15亿,目标台数:37500台,月分润:33万(预计40万)
月份 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 |
交易额 | 300万 | 800万 | 2500万 | 6000万 | 1.5亿 | 2.8亿 | 4.6亿 | 6.5亿 | 8.6亿 | 10.8亿 | 13亿 | 15亿 |
月激活 | 75台 | 125台 | 425台 | 875台 | 2250台 | 3250台 | 4500台 | 4750台 | 5250台 | 5500台 | 5500台 | 5000台 |
日激活 | 2.5 | 4 | 14 | 29 | 75 | 108 | 150 | 158 | 175 | 183 | 183 | 166 |
月分润 | 2100元 | 4800元 | 15000元 | 24000元 | 6万 | 8.4万 | 13.8万 | 18万 | 19.8万+20万 | 21.6万+25万 | 27万+30万 | 33万+30 |
新增盟友 | 3人 | 5人 | 8人 | 15人 | 28人 | 50人 | 95人 | 160人 | 300人 | 480人 | 800人 | 1500人 |
团长目标人数:13人 计13000台——激活完循环返机开通:10500台——激活完循环返机开通:8500台 3轮合计32000台
100台盟友目标人数:20人 计2000台——激活完循环返机开通:1800台——激活完循环返机开通:1500台 3轮合计5300台
10台盟友目标人数:20人 计200台
预计6个月出货3轮共计37500台。剩余6个月重点进行机器激活,同步进行盟友开发。
拓展团长流程:沟通洽谈—首付20000元—开通账号—客服回访—发货200台—后续服务
很多代理或兼职POS机的朋友不知道任何去开拓市场,不知道怎么去提升业绩。脑子里没有一个完整的思路,今天给大伙分享POS机代理做市场的一些方式。
做市场不外乎网销、电销、直营、会销、微营销等几种常见的主流模式。今天主要说一些更适合小代理或者兼职代理开拓市场的方式,如下:
POS机代理策略一:转介绍
充分运用身边的人脉资源,找身边的亲戚、朋友、同事等。所有你能想到的关系亲近的人,有信用卡的就让他们每人装一台POS机,没有信用卡的就请他们帮忙介绍资源。
并且要做好老客户的维护工作,服务好老客户自然会获得不少转介绍客户,获得这些客户的成本可以说是很低的。各位POS机代理商应提升自身服务水平,由老客户转介绍新客户,以此形成良性循环,就会越做越轻松。
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POS机代理策略二:微信营销
现在几乎人人都有微信,认真打理你的朋友圈,和每位微信好友介绍你的POS机,讲解优势。
记住,尽量不要对他们群发广告,要针对不同的人说不同的话。找准用户的需求点,根据用户的需求进行产品推荐,这样将会起到事半功倍的效果。
POS机代理策略三:群发(对群)
要尽量多加一些本地的微信群,比如支付群、信用卡群、贷款群、保险群等等。
偶尔发点红包在群里发发广告。完成个10台问题不大。
在微信群里发产品广告不要太频繁,否则将有很大几率被群主踢出群聊。经常和群友互动,在不经意间就可以把自己的产品介绍出去。
POS机代理策略四:扫街扫人群
制作2000张名片,去各大商场门口、批发市场、银行门口、广场等人口密集的地方发名片。
等你认真发完2000张名片以后,很容易完成20台。
扫街和扫楼是比较辛苦的方式,但是也是和用户距离最近的方式,代理可以在扫街的过程中,通过面对面沟通更好的了解到用户的需求。
POS机代理策略五:大量爆粉
平时没事的时候可以多添加附近的人、微信群里的人。可以多注册几个vx,每个vx要积累起来至少添加到5000个微友。
请相信,这5000个微友至少会给你带来100个以上的客户。养成习惯,每天至少添加30个微友,坚持去做,完成10台很容易。
POS机代理策略六:线下广告
制作一些海报或者桌贴等广告,贴在你所有朋友的店里,这种效果虽然慢点但是长久。
有条件的可以花些广告费在各种店面比如小型超市、服装店、数码店、理发店、餐馆、洗车店等地方打点宣传广告,或者直接和各种店面老板洽谈合作、铺货等。
POS机代理策略七:摆摊
晚上可以去摆摊练摊,要养成见人就问有没有信用卡的习惯。
例如:吃饭的时候可以问老板或用餐的人,发快递的时候可以问快递员,理发的时候可以问理发师。只要有人就有客户,即使他们没有信用卡,你也要留一张名片给他,会有用的。
POS机代理策略八:建立合作
和同业人员建立合作关系,如:信用卡卡员、信贷经理、保险业务员等等和有信用卡用户经常接触的群体。
用相互合作的方式,互相推荐介绍产品或客户,或者以提成奖励的方式进行合作。
这也是一个很不错的推广方式,操作好的情况下,代理每天都会有送不完的机器。
POS机代理策略八:坚持去做
做POS机是个要有毅力,持之以恒的职业。当你完成100台就很容易完成200台,当你完成200台就很容易完成300台。
前期勤劳辛苦一点,先展业并积累出一定的客户量,同时一定要把售后服务也做好,因为老客户转介绍的力量是很强大的。当你的客户越来越多时,装POS机就会越来越容易。
诚邀你加入拉卡拉考拉快收合伙人;欢迎咨询;13658819422
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拉卡拉2.0T模式全新上线,招核心合伙人,一起共创支付神话,考拉快收,欢迎你的加入!!!
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举例:设你上一年的班,每月激活100台。那么你每月收入1万的激活返现+永久分润。且分润递增,一年后激活1200台机器,你的月交易量6000万,则你每月收入为最低7.8万,一年93万!一个人哦,如你又分享了一些弟兄干呢?如后续不干,钱不会断哦,怎么样?就投资一次,终身循环送!
一切存在是“道”的回应
五千年华夏文明,中国古代学者以其丰富的思维智慧提出的各种管理思想对我国乃至世界的企业管理都产生了深远的影响。随着全球经济一体化进程的加快,中国的经济发展引起世界各国的关注。吸取中国传统文化的精华,应用于生产实践,同时与世界的先进管理理念接轨,已是目前企业所需要探讨和考虑的问题。
企业管理是在西方文化基础上产生的,它不仅是一门纯粹的技术科学,更是一种文化,尽管中国古代学者并没有正式提出过企业管理这一概念,但其思想却蕴含着丰富的管理思想。例如,“以人为本”“贵和尚中”理念等,管理者应将这些积极思想应用于现代生产管理过程中,当然,传统文化中也必然有不适合现代管理的思想,比如平均主义思想,重传统轻创新等管理者需要避免或尽力消除这些消极影响。我国的企业管理还处于不成熟阶段,需要学习西方先进理念,更需要将这些先进理念与传统文化的精华相结合,以便为将来形成我国自己的企业管理理论打好根基。老子《道德经》里有关“道法术器”的论述,便是管理思想一朵晶莹剔透、翻滚涤荡的浪花,对中国企业管理的影响深远流长。
一、道法术器的内涵
“道、法、术、器”出自老子的《道德经》。从道家传承来讲,它强调四个字,叫“道、法、术、器”。“道”是天道,“法”是人定的,就是说你该怎么跟着“天道”去做。“术”是指技术层面上的操作方法。“器”是指有型的物质或是有形的工具。有句话叫“工欲善其事,必先利其器”,指的就是这个意思。“道法术器”作为一种管理学的理论,充实在我们工作生活每一个角落中,大到国家大事、小到一项企业管理,都能体现“道法术器”的思维模式。
道:“道以明向”。如果用盖房子来比喻的话,道就是地基。“万丈高楼平地起”,没有坚实的基础,任何高楼都盖不起来。企业管理也是一样,道是企业管理的基础和根本,企业首先要明确方向,如果方向出了问题,就会像奥迪&奥拓的故事一样,南辕北辙,到达不了目的地。一个企业,如果没有自己明确的奋斗方向,就会被市场所淘汰。一个人如果没有自己明确的奋斗方向,就会迷失方向,忙忙碌碌而无所为。当然,一家企业是否有道与其体量大小是毫无关系的,但是能做大的企业,必然是有自己的企业理念和奋斗目标,这是有一定的道理。
法:“法以立本”。企业管理必须建立完善的管理制度,才能支撑企业的发展战略。现代企业里面有很多的制度,比如说有决策的制度、员工管理的制度、财务的制度、招投标的制度等等,正是这些制度保障了企业运行不会偏离方向。再用盖房子打比喻,法就是房子的承重梁和承重墙,大家装修房子都知道,承重梁、承重墙不能破坏,破坏了,房子就会出安全问题,甚至会倒塌。所以法是底线,不能越线。
术:“术以立策”。大的价值理念和制度确定了,执行战术就是决定企业经营管理成效的关键因素。如果说道是从大方面着手的话,那么术就是小方面的着手。术是处理事的方法,如果说法是铁一样的原则,那么术就是千变万化的手段。虽然术是千变万化的,但是术的目的性相当明确,还是用刚才盖房子的例子,现在盖房子都是先打好地基,再建好框架,然后往里面做隔断。个人认为,这个做隔断相当于我们企业管理里面的术,你准备怎么隔,是三室两厅、还是四室一厅,如何划分的更合理、更实用,这就是需要解决的问题。
器:“器以成事”。企业管理中的“器”是支撑工具和手段,例如企业管理所使用的办公器材、软件系统等,是让工作变得简单的工具。大家搞装修的时候,设计师会出装修效果图,但是要想达到预想的效果,必须使用特定的材料,没用这种材料,效果就会打折扣。所以说看似简单、不起眼,但也是非常重要的。
二、道法术器间的内在关系
道是法的基础,有什么道就会产生什么法。好比一个一个企业客户对象目标是儿童,那么它的营销策略一定是面向儿童的,肯定会在儿童频道投放大量广告。再比如我们的水泥、钢铁、电解铝产业,以前为了经济增长,我们审批了很多项目,同时也带来了负面影响。现在我们要重视环保,强调要加强生态文明建设,在这个大的政策背景下,我们出台了环境保护法,开始产业结构调整,淘汰落后产能,开展了环保督查。所以说,有什么样的道,就会产生什么样的法。
法是术的前提。有什么法就会催生什么术。比如说公务接待,在中央出台“八项规定”以前,如何安排好接待都要琢磨一段时间,这是一种术。中央“八项规定”后就简单多了,直接去食堂,又简单又省事,主客双方都乐意,这也是一种术。所以说,有什么样的法,就会催生什么样的术。
器是术的支撑,有什么术就需要配套什么器。比如说买火车票,以前要排提前很久去车站排很长时间的队,现在网上就可以订票,随时可以改签。这是订购方式的变化,是术的变化,但是要实现这个术的变化,需要有配套的设备,首先你的手机要是智能手机、能上网,铁路公司要开发出这样的定票软件。这些都是器。没有这些器,术就实现不了。
三、结语
现代管理理论认为,管理其实就是两件事:做正确的事;把事情做正确。“道”回答的就是“什么是正确的事”;“法、术、器”则告诉管理者如何把事情做正确。道、法、术、器是企业管理大厦的四块基石,它们并不是单个独立的,而是相辅相成、彼此交叉、相互融合、相互支撑,共同构成了中国当代的管理思想体系。在现代企业管理中,要不断地吸取中国传统文化中的管理精华,并且要在此基础上不断地进行创新和改革,以便能形成符合中国国情的,具有中国特色的现代企业管理模式。
1.风险小,甚至零风险;
2.投资合理,投资太大,再好的项目没钱投资,也只能看别人好做,当然也不要期望小投资大回报,那是传销的画饼;
3.利润合理,并且利润长期化,可持续发展,没有利润没有未来;
4.可操作性,可复制性强,如果只是个别人能做成功,不要高估自己会是那千分之一或万分之一的成功者;
5.行业前景好,甚至是朝阳行业,不然今年在做,明年行业淘汰了,年年换新项目,不利于利润长期化,收入难稳定;
6.项目现在做的人还不多,竞争相对较小,不要期望找到还没有人做的容易好做的项目,就算有,你确定你是敢第一个吃螃蟹的人吗?
时间就是金钱,想要在短时间判断一个创业项目是否是一个好做的好项目其实并不难,只要把握其中的关键点就可以了,一旦选择正确,就会抢得先机,拔得头筹,从一开始就立于不败之地。
选项目就是找机会,一个好的机会应该具备三个主要的特点:天时、地利、人和。
懂得利用好项目来好做的人,一般都是:善于把握机会,敢于快速行动,执行力超强,以结果为导向!
一般来讲,主要判断项目是否具备以下八个方面的特征,一旦符合,就要果断决策,立即行动,全力以赴,快、狠、准。
1、产品好不好卖
产品卖出去,把钱收回来,这就是好做的生意!如果产品不好卖,再多的投入,再大的努力都没有用,想好做,根本没戏。
2、市场够不够大
市场不够大,没有想象的空间,没有折腾的余地,项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。
3、利润空间要大
利润空间不够大,毛利太薄,很难赚到钱!搞不好,辛苦做了一年,年底一算帐,不但赔钱还要贴人工进去。
4、趋势特征明显
把握趋势,追赶潮流也要踩好步点,赶早了,钱不好赚,开发市场成本太高;赶晚了,钱已经被别人赚走了,而且会越做越衰,越做越赔。
5、收入持续保障
看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱。真正好做的好项目是持续收益的,一年比一年轻松,一年比一年多赚。
6、业务模式要好
好做要靠系统,好做要有套路,业务模式的好坏直接关系到能否好做的多少。一人多赚还是多人多赚。
7、品牌效应突出
做生意要懂得借力借势,红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字:布局、造势、摆平!选项目看品牌已经是妇孺皆知的道理了,关键还要选中非常有潜力的品牌,这就更需要敏锐的判断和独到的眼光。
8、培训支持到位
投资创业项目是有步骤有方法的,成功一定有方法,失败一定有理由!自己摸索,事倍功半;培训引导,事半功倍;两者之间四倍的差距,能花少钱创业就尽量花少钱。所以,好项目还需要好的培训好的支持和服务,否则,做起事情来,麻烦就来了。如果你正苦脑,为什么你的代理为流失?为什么他们会选择做别的产品?为什么你的团队裂变速度慢?
如果你正经历,个人创业瓶颈期?或者传统行业想要转型?又或者希望去实现个人创业梦想?
那么,你可以在这篇文章里找到答案。
很多时候,瓶颈并不是你造成
人往往在两种情况下会做出改变: 1、被逼到死角上,不得不改变。 2、不满足于现状,想要更大的发展!
我知道,你已经很努力地在培养团队,团队骨干也很认可你,可总是很难留住核心人员。团队的发展也开始停滞,发展到几百人、1000 人时出现了瓶颈,很难突破!
出现这种情况,只有三个原因: 1、要么是你自己出了问题。 2、要么是你选的产品品牌问题。 3、要么两者都有问题。 讲透了,最根本的原因就是:你无法借助现有产品或体系,让你的团队赚到足够多的钱,那么她终究会离你而去!
她能赚多少钱,取决于你的格局
兵熊熊一个,将熊熊一窝! 如果你自己都不曾想过先赚个100万,就别提带领跟随你的兄弟姐妹们赚到大钱!
你作为一个团队老大,通过个人的勤奋努力,是能够让你的核心实现月赚1 万的,当然,如果你连这点都做不到,我劝你还是先自己努力一段时间。
但作为一个团队老大,能不能让自己的代理月赚10 万20万甚至50万,这就不仅仅考验的是你一个老大的格局,更考验的是你带着大家所选择的项目和平台 ,是不是能够实现这一点。
选择不同,结果就不一样,即便是付出同样的努
错过这一轮
钱再多也没用
人与人之间的连接越来越容易了,成本也越来越低了,所以,彼此的沟通交流也就越发频繁了。那么分享经济也就会成为未来的主流。那么咱们国家也在大力推进"大众创业,万众创新",通过"分享经济"聚沙成塔式的共享经济模式,创业门槛被大幅降低,让普通人也能低成本无忧创业。这就拉卡拉考拉快收,做的就是分享经济!扫码实名认证直接开始!
1、梦想-目标年入200万,也就是月入20万,梦想要每年更2021年300万,2022年400万-
正常的销售入职一家卡中心做卡员,2月10天,4个件。2600-6200-12000元三个月工资。
2、成为 团长-因为他发现每个人都在做机器。动力不够强,原因是他们的分润无法拿到,所以他们注重返现。2个月送出去200台,200人集合群里,养卡提额技巧,祝福,礼品。不断转介绍。因为客户对服务有感觉。总部直发分润的魅力会不断的把人吸引进来!
200台刷卡机总的有1700万以上的交易额。分润按照万7计算等于1.2万分润。不干依然有钱,各位。被动收益不断增加。你知道银行的整存零取40万存银行每月1.2万收益。是不是相当于赚了40万?你是否清楚知道暴利,为什么会离开卡中心做团长,原因是零售模式到分销模式的转型。分销模式可以年入百万!
你知道10台机器加入考拉快收联盟年入百万的方法和技能么?
1000台机器必须要出完10台100个,100个10台。装10台机器不难?1200没有压力。
实现目标:需要压力+推力+拉力+梦想
10台强化梦想——10台分销。定位找到10台的一个人。
你认识的人有100人,10人熟悉。
人脉必须要用起来?用起来——帮助别人转到钱,那才是钱脉。
你能邀约多少人来公司?多久不见了,我请你,你能邀约多少人?
我们能做一起谈事业,千万记住不要去伤害别人对你的信任。
10台小盟友不是送机器,是激活人,3天学习。不是要装10个机器/是必须来学习沟通。核心是讲清楚是不是10台机器。列名单,邀约,实战,1个月的时间,20个人邀约成功,最好的邀约成功,20个成功10台,出货200台,无限裂变30天是什么概念?10台机器的无限邀约,10台分销法,快收成交。
10-1000台
100——1万台
机器无限循环送.无限循环送,等于6亿交易左右,等于第三第四个月实现。
10台
100台
1000台
1万台
一个月10个人成交5个人应该是非常简单的,全力以赴吧!
10——100——1000——1万台