龚文祥：传统企业必学，年销30亿元微商品牌的11条经验

（1）优秀的企业不能只着眼于现在现在只是昨天、前天的结果，要为未来布局。蚂蚁农场有一个30人的团队专门研究青汁的周边衍生产品，跟主营微商业务没有任何关系。（2）如何控制代理乱价？某微商说他们一共四个工

龚文祥：传统企业必学，年销30亿元微商品牌的11条经验

（1）优秀的企业不能只着眼于现在

现在只是昨天、前天的结果，要为未来布局。蚂蚁农场有一个30人的团队专门研究青汁的周边衍生产品，跟主营微商业务没有任何关系。

（2）如何控制代理乱价？

某微商说他们一共四个工厂，每个工厂负责产品生产的一个环节，没有一家工厂能够独立生产产品，杜绝总代直接绕过品牌方找工厂。

另外在包装盒建立大小码溯源防伪，肉眼看不到的暗码、编码规则之一他跟工厂负责人知道。只要谁乱价窜货，百分百被追查到。

（3）公司组织架构如何建立？

一个人是赚不了大钱的，只有一起才行。蚂蚁农场的组织架构很有趣，也是其成功的很大因素，他们现在一共有9位股东，每位股东按照自己擅长的负责一个业务板块，如基础运营板块、市场板块、工厂生产板块等。

谁负责的板块就听谁的，其他股东就负责配合直接干，效率第一。

本文由触电会创始人龚文祥先生原创，仲明明编辑而成，感谢各位读者朋友们的关注！

仲明明，新浪微博十万粉丝，个人公众号三万粉丝，19年加入珊瑚邦文案训练营，持续日更200天，并创办业内极具影响力的微商新媒体《新个体创业》（99.9%都是微商及微商团队长）。

我的个人标签：蜜渼集省代，一个写文章的纯粹的人。

我能为你提供什么价值：护肤品销售顾问，专注带领微商小白成功月入过万。

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