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24岁,花店老板,关注了25家鲜花批发平台

发布时间:2022-05-27 14:22:27  来源:网络整理   浏览:   【】【】【
24岁,花店老板,关注了25家鲜花批发平台点击↑↑↑蓝色文字关注哦行业动态 |花艺资讯 |花友社区 |资源图库

说出来你可能不信,开花店的基本可以算是全能型“意人”了,“上得了花展,下得了花田”。

年纪轻轻步入了开花店的行列,本以为以花为伴的生活,就是贩卖美好,但是却学会了自己都没有想过的一些技能:采购、算账、管理、经营等等。

 

可是再能干的人也有弱点,进货要货比三家,还要防骗防坑。

小编的朋友小花,在学校的时候就开始摆摊卖花,毕业了就开始成立自己的花艺工作室。从最开始被各种骗,到现在掌握了进货的主动权,跳过了很多坑,完美逆袭。

 

小花开店前干的最多的事情就是逛当地花市,逛线上鲜花批发平台。

听上去是一件很美好的事情,除了偶尔遇到不发货的“老赖”,买到等级不符的次品鲜花,小花的花店还算开的顺利,在大学城附近,收获了一大批大学生粉丝。

小花遇到最大的问题就是进货问题,找不到靠谱的供应商,走了不少弯路,从她的经历里做出了以下总结。

合适靠谱供应商关键词:产品、服务、价格、信用。

1

定位,明确自己的需求

无论花店体量大小,都需要根据自己的实际需要来选择合适的供应商。

以实际需求来找对应的货源是很常规的操作:体量匹配,价格优势,品质过关,能够实现长期供货的供应商是我们选择的第一条件。

来自灵魂的拷问,我们需要什么呢?

品类和数量都是采购要考虑的重点,规划好所需要的商品再进行选择。

首先热卖的商品肯定是需要的,大部分时候跟着市场走风险会相对小一些。

作为花店小主要对市场敏感,实时掌握大众消费的喜好,迅速获取市场热卖商品。

热卖商品会带来一段时间的红利,但是要控制好量,因为市场规则的波动在一段时间过去后热度就会降下来。

毕竟现在是快速消费的信息时代,大众对消费品的更新换代是很敏感的。

这些都是咱们生鲜产品要注意的点,尽量规避一些不必要的损失。

 

其次就是善于发现有潜力成为爆款的商品,巧妙利用现代人“跟风”的特点打造一款属于自己的爆款。

爆款的产生就要依托市场调查和消费者心理分析,所谓“爆款”一般只是短时间内被大众接受的商品,量也是需要控制的。

热卖商品和爆款商品都具有不确定性,所以主要还是以花店的常规商品来做主打,可根据店内销售情况,分析销量来定量的规划,以及定期规划,给自己一个长期的规划。

比如小花会规划好每个月、每周的主打鲜花,10月她的主打花就是向日葵,11月满天星等。

小花同学一般都是本月规划好下月的主打花,将花店做成常规经营,就没有那么手忙脚乱了。

花店找到一家供应商就基本解决了主打花的供应,还节约了成本。

花店需要的量与供应商能提供的量相匹配上,性价比高,可与供应商达成长期合作的共识。

2

探索市场,采集供应商信息

明确需求后下一步就是采集供应商信息了。

根据我们获取信息的习惯来说,一般有三个办法:花市实体店发掘、朋友介绍、鲜花电商平台。

这三个不能说哪一个是最佳的选择,适合自己的才是最好的,要像挑对象一样严谨。

 

花店实体店进行挖掘,质量基本能看得到,质量完全由自己把关,离花市近的小主们可以选择自己直接去花市采购,有条件的还可以直接联系基地采购。

但对于需要远程批发的花店小主来说就不是很友好了。

朋友介绍就需要你有强大的人脉,通过与获取供应商信息,另外就是从现有供应商朋友那获取竞争对手的信息,这个还是需要一定沟通“功力”。

 

电商平台,就是需要依靠网络来获取,快捷方便,但是需要对质量进行考核评估。

事实证明,小花大学时候天天逛当地花市、逛线上鲜花平台不是没有用的。

3

筛选供应商,进行评估

无论是哪种方式获取的供应商信息都需要去实际考核评估,将收集到的供应商的信息进行对比分析评估,根据大众评价等数据来进行分析。

根据市场同类商品的最低价、最高价、平均价、自行估价,计算出一个相对标准、合理的价格。

 

服务也是我们要考虑的范围,对于一些服务态度不好的商家合作起来太过费劲。

实际上商品的质量是和服务成正比的,性价比越高的商家服务相对较好,合作起来不费劲。

4

检验质量,考虑长期合作

作为花店,我们首先考虑到的肯定是质量问题,除了在实体店能真正感受质量外,作为外地批发商我们只能通过实践来检验了。

所谓“实践是检验真理的唯一标准”,我们可以少量购买检验质量,质量过关的话再考虑长期合作,一般花商对于长期合作的客户都是比较重视的。

 

从市场规律来看,花卉交易集散中心一般分布着着四类供应商:

?花卉生产基地基本都会有自己的品牌,在集散中心也有门店,面向全国花卉批发商进行分销合作;

??花卉、绿植小盆栽批发平台,对接产销双方,整合资源、调用资源,形成一站式采购;

???大量的花卉专业采购、拍卖师等活跃在这里,为全国各地的花卉批发商、花店提供基地直采服务;

????花卉物流公司聚集在产地批发市场,提供通达全国的各地市的专业花卉绿植运输服务,专业便捷;

可以说,产地花卉交易集散中心反映着各花卉产区最直接、最全面、最及时的基地信息。

5

依靠电商平台采购

从网络上获取信息是最便捷的迅速的,依靠电商平台采购也是未来趋势。

现在的电商平台发展速度之快,竞争也激烈,大家就依靠质量和服务来打响品牌,获取客户。

电商平台都是有专业采购来进行采购的,会对供应商进行基本的考核,质量、服务过关的商家才能入驻,花材种类较齐全。

在一站式服务的采货商户帮助下,提升自己在采货工作效率,专区采购更靠谱,专一才更专业,选择垂直电商平台性价比更高一些,品质更加有保证。

另外,一站式采购平台,还为你解决了物流问题。

有的花店喜欢自己去进货,但是如果所在区域有专业的花卉物流,依托专业的花卉物流长久来看比自己进货更合适。

6

小结

综合以上,花店小主在找供应商时,要找适合自己的,性价比高的,要多观察市场行情,多对比考察,在“泥地里”多探索,积累经验。

可以学习小花同学多逛当地鲜花市场、线上鲜花电商平台等,货比三家,总会有好收获的。最重要的就是要学会核算成本,怎样进货最划算,最合适。

大家记得拿小本本记着哦,要学会计算成本!


注:本文原创,图片来源于网络,如有侵权请联系删除!

——END——

如果你对你正在进行的项目有足够的信心和独特的观点,且希望借助外力赋能更远大的理想,或你在花卉行业的赛道中有牛叉的idea,请主动与花头条创投团队取得联系。扫码撩小编

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说出来你可能不信,开花店的基本可以算是全能型“意人”了,“上得了花展,下得了花田”。

年纪轻轻步入了开花店的行列,本以为以花为伴的生活,就是贩卖美好,但是却学会了自己都没有想过的一些技能:采购、算账、管理、经营等等。

 

可是再能干的人也有弱点,进货要货比三家,还要防骗防坑。

小编的朋友小花,在学校的时候就开始摆摊卖花,毕业了就开始成立自己的花艺工作室。从最开始被各种骗,到现在掌握了进货的主动权,跳过了很多坑,完美逆袭。

 

小花开店前干的最多的事情就是逛当地花市,逛线上鲜花批发平台。

听上去是一件很美好的事情,除了偶尔遇到不发货的“老赖”,买到等级不符的次品鲜花,小花的花店还算开的顺利,在大学城附近,收获了一大批大学生粉丝。

小花遇到最大的问题就是进货问题,找不到靠谱的供应商,走了不少弯路,从她的经历里做出了以下总结。

合适靠谱供应商关键词:产品、服务、价格、信用。

1

定位,明确自己的需求

无论花店体量大小,都需要根据自己的实际需要来选择合适的供应商。

以实际需求来找对应的货源是很常规的操作:体量匹配,价格优势,品质过关,能够实现长期供货的供应商是我们选择的第一条件。

来自灵魂的拷问,我们需要什么呢?

品类和数量都是采购要考虑的重点,规划好所需要的商品再进行选择。

首先热卖的商品肯定是需要的,大部分时候跟着市场走风险会相对小一些。

作为花店小主要对市场敏感,实时掌握大众消费的喜好,迅速获取市场热卖商品。

热卖商品会带来一段时间的红利,但是要控制好量,因为市场规则的波动在一段时间过去后热度就会降下来。

毕竟现在是快速消费的信息时代,大众对消费品的更新换代是很敏感的。

这些都是咱们生鲜产品要注意的点,尽量规避一些不必要的损失。

 

其次就是善于发现有潜力成为爆款的商品,巧妙利用现代人“跟风”的特点打造一款属于自己的爆款。

爆款的产生就要依托市场调查和消费者心理分析,所谓“爆款”一般只是短时间内被大众接受的商品,量也是需要控制的。

热卖商品和爆款商品都具有不确定性,所以主要还是以花店的常规商品来做主打,可根据店内销售情况,分析销量来定量的规划,以及定期规划,给自己一个长期的规划。

比如小花会规划好每个月、每周的主打鲜花,10月她的主打花就是向日葵,11月满天星等。

小花同学一般都是本月规划好下月的主打花,将花店做成常规经营,就没有那么手忙脚乱了。

花店找到一家供应商就基本解决了主打花的供应,还节约了成本。

花店需要的量与供应商能提供的量相匹配上,性价比高,可与供应商达成长期合作的共识。

2

探索市场,采集供应商信息

明确需求后下一步就是采集供应商信息了。

根据我们获取信息的习惯来说,一般有三个办法:花市实体店发掘、朋友介绍、鲜花电商平台。

这三个不能说哪一个是最佳的选择,适合自己的才是最好的,要像挑对象一样严谨。

 

花店实体店进行挖掘,质量基本能看得到,质量完全由自己把关,离花市近的小主们可以选择自己直接去花市采购,有条件的还可以直接联系基地采购。

但对于需要远程批发的花店小主来说就不是很友好了。

朋友介绍就需要你有强大的人脉,通过与获取供应商信息,另外就是从现有供应商朋友那获取竞争对手的信息,这个还是需要一定沟通“功力”。

 

电商平台,就是需要依靠网络来获取,快捷方便,但是需要对质量进行考核评估。

事实证明,小花大学时候天天逛当地花市、逛线上鲜花平台不是没有用的。

3

筛选供应商,进行评估

无论是哪种方式获取的供应商信息都需要去实际考核评估,将收集到的供应商的信息进行对比分析评估,根据大众评价等数据来进行分析。

根据市场同类商品的最低价、最高价、平均价、自行估价,计算出一个相对标准、合理的价格。

 

服务也是我们要考虑的范围,对于一些服务态度不好的商家合作起来太过费劲。

实际上商品的质量是和服务成正比的,性价比越高的商家服务相对较好,合作起来不费劲。

4

检验质量,考虑长期合作

作为花店,我们首先考虑到的肯定是质量问题,除了在实体店能真正感受质量外,作为外地批发商我们只能通过实践来检验了。

所谓“实践是检验真理的唯一标准”,我们可以少量购买检验质量,质量过关的话再考虑长期合作,一般花商对于长期合作的客户都是比较重视的。

 

从市场规律来看,花卉交易集散中心一般分布着着四类供应商:

?花卉生产基地基本都会有自己的品牌,在集散中心也有门店,面向全国花卉批发商进行分销合作;

??花卉、绿植小盆栽批发平台,对接产销双方,整合资源、调用资源,形成一站式采购;

???大量的花卉专业采购、拍卖师等活跃在这里,为全国各地的花卉批发商、花店提供基地直采服务;

????花卉物流公司聚集在产地批发市场,提供通达全国的各地市的专业花卉绿植运输服务,专业便捷;

可以说,产地花卉交易集散中心反映着各花卉产区最直接、最全面、最及时的基地信息。

5

依靠电商平台采购

从网络上获取信息是最便捷的迅速的,依靠电商平台采购也是未来趋势。

现在的电商平台发展速度之快,竞争也激烈,大家就依靠质量和服务来打响品牌,获取客户。

电商平台都是有专业采购来进行采购的,会对供应商进行基本的考核,质量、服务过关的商家才能入驻,花材种类较齐全。

在一站式服务的采货商户帮助下,提升自己在采货工作效率,专区采购更靠谱,专一才更专业,选择垂直电商平台性价比更高一些,品质更加有保证。

另外,一站式采购平台,还为你解决了物流问题。

有的花店喜欢自己去进货,但是如果所在区域有专业的花卉物流,依托专业的花卉物流长久来看比自己进货更合适。

6

小结

综合以上,花店小主在找供应商时,要找适合自己的,性价比高的,要多观察市场行情,多对比考察,在“泥地里”多探索,积累经验。

可以学习小花同学多逛当地鲜花市场、线上鲜花电商平台等,货比三家,总会有好收获的。最重要的就是要学会核算成本,怎样进货最划算,最合适。

大家记得拿小本本记着哦,要学会计算成本!


注:本文原创,图片来源于网络,如有侵权请联系删除!

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如果你对你正在进行的项目有足够的信心和独特的观点,且希望借助外力赋能更远大的理想,或你在花卉行业的赛道中有牛叉的idea,请主动与花头条创投团队取得联系。扫码撩小编

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