《重庆农副产品综合批发市场》_热门话题分析

《重庆农副产品综合批发市场》_热门话题分析， 

一、基本情况重庆农副产品综合批发市场是永川市利用国家农业专贷立项项目，由重庆市计委立项、重庆市工商局登记注册、永川市农业局主办的大型农副产品批发市场，于1997年1月18日开业投入使用。市场规模宏大：占地面积12万平方米，规划建筑面积23万平方米，设计总投资3.5亿元人民币。市场地理位置优越：位于永川主城区，北邻成渝铁路，距火车站500米，东连成渝高速公路永川道口1500米，南接长江码头。

网址：http://www.hg-daigou.com/
地址：重庆永川市环城南路88#

电话：023－49873824

二、建设培育管理成效显著

（一）市场建设情况。现已建成建筑面积6万平方米，其中商品交易面积3.5万平方米。建有交易大棚、商业大厅、写字楼、门市等300余间，有库容量1300吨的冷冻（藏）保鲜库。场区内交通四通八达，主次干道纵横相连，地面全部硬化。电力、电信、金融保险、旅社、保安等配套设施一应俱全。

（二）市场培育成效显著。通过3年的招商培育，已建3.5万平方米的交易场所全部租赁，形成了粮食、饲料、蔬菜、干鲜、水果、家具等6个专业批发市场和早市交易、夜啤、停车、餐馆等4条街市的经营格局，货物辐射全国10多个省市，重庆周边20多个区市县。2000年1?9月货物成交量14.27万吨，商品成交额2.24亿元。同时，市场注重信息工作的开展，已与全国农副产品市场联网。市场内容在中国农业信息网、中国蔬菜网、重庆农业信息网、重庆热线、西部开发网上均有发布。

（三）市场管理较为规范。经永川市政府同意，由市场管委会统一行使市级有关部门管理市场的职能职责，实行“集中职能，封闭管理”的方式，全面负责市场建设、培育、管理工作。市场强化以人为本的思想，以制度管人束人，制定了考勤、财务等一系列工作管理制度和工作人员守则，实行定岗定责，积极推行企业文化等管理模式。管委会成立了保安、保洁队伍，实行昼夜巡逻和24小时保洁，坚决打击欺行霸市、强买强卖、欺生排外等行为，保障市场内经营者和消费者的合法权益，维护证正当经营，创造了稳定的环境。市场先后荣获永川“创卫”优秀单位，重庆首届省级“文明市场”和重庆市委市政府命名“安全文明示范小区”，深受前来视察的国家有关部门负责人和重庆市委市政府主要领导等的好评，市场已列入重庆重点市场之一，全国大市场之一。三、积极稳妥地做好改扩建工作市场经过3年的培育发展，已初具规模，形成了目前的爆市局面，现有交易场所远远不能满足市场的发展需求。因此，改建扩建市场十分必要。项目主要包括跨河桥、综合楼、铁路专线站台等10个分项目且已全部立项，规划建筑面积10多万平方米，设计总投资2亿元，其中；

（一）完善市场已征土地86亩的农房拆迁和土石方工程，概算投资1000万元；

（二）完善市场水、电、气主干道（线）及配套设施（备）的建设和增容，概算投资1700万元；

（三）按规划扩建市场共计建筑面积15万平方米（其中，商品交易面积6万平方米），预计总投资9000万元；

（四）新建市场铁路专用线150米及沿线占地面积15000平方米的铁路站台建设启用，概算投资1300万元；

（五）新建5000吨冷冻（藏）库，概算投资400万元；

（六）新建农副产品加工区计建筑面积16000平方米及加工配套设施（备）560台（件），概算投资2400万元；

（七）市场高档花园住宅小区建设，总占地面积30亩，规划建筑面积24000平方米，概算总投资2600万元；

（八）市场宾馆、办公、写字楼建设，规划建筑面积14000平方米，概算投资1600万元；（九）新建长36米，宽20米的市场跨河大桥一座，概算投资150万元；（十）应用电子技术，发展电子商务，完善检测手段共需购置电子设备300台（件），概算资金300万元。

四、下一步重点要做好的工作面对机遇和挑战，我市场从以下几方面努力开展工作：

（一）进行体制机制改革。市场将于2000年底进行机制改革，即以资本为纽带，以劳务为基础，实行资本和劳务相结合的股份合作制，实现全面转制，严格按股份合作制运转。

（二）尽快启动改扩建项目。市场交易场所目前出现相对供不应求的局面，因此，市场在抓住这一有利时机，顺应当前爆市形势，全力抓好改扩建项目的建设速度，巩固市场培育成果，不断扩大市场规模。

（三）实现内部现代化管理。市场拟购置20余台电脑建立内部管理局域网，建成财务结算中心，实现电子化交易，全面实现内部管理电脑化和网络化，进一步提高管理水平和档次。

（四）在互联网上拥有自己的网页，实现网上交易。同时安装大屏幕电子报价显示屏，及时发布市场行情信息。