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    海外代发,奢侈品鞋子一手货源,免费代理
    2021-01-21 17:37:20发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
海外代发,奢侈品鞋子一手货源,免费代理
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【微信:mtx0015】

奢侈品鞋子基本都是诞生于欧美地区都原单鞋子,由于这类品牌定位高端消费群体,产品品质也远远高于普通鞋子,故而定价也非常高,一般高于普通鞋子几十倍甚至上百倍的价格,因为广受高消费群体的喜爱,同时,这类品牌几乎都定位世界市场,因而在世界市场都有着很高的知名度,随着电商经济的兴起,这类鞋子也开始迎合市场潮流,不断探索新的营销方式,利用电商这种营销工具不断占领更大的市场空间。

一、贸易商

奢侈品鞋子的市场定位在高端消费群体,故而鞋子的做工、品质都必须是最精良的,鞋子的款式也必须融合时尚、潮流、经典等元素。由于这些品牌面对的是世界市场,随着世界经济一体化进程的稳步推进,世界市场已经成为一个有机整体,这些鞋子品牌必须及时寻求世界各地的代工厂进行加工,这样才能避免当地高昂的人工成本,才能避开高昂的关税,才能有效降低品牌的运营成本,才能降低产品的价格,获得更大的市场竞争力。面对当前的市场现状,奢侈品鞋子必须寻找到产能巨大,工艺精良的代工厂,而贸易商就充当了品牌方和代工厂之间衔接的桥梁。贸易商会根据品牌方的要求,寻找合适的代工厂,在综合判断代工厂的产能和整体实力后,将订单分包给世界各地的代工厂,代工厂则需要在约定的时间内完成生产任务。

贸易商的另外一个作用就是,联系世界各地的经销商,在订单完成前将产品分发给各大经销售,保证奢侈品鞋子在交付订单后能及时进入世界各地的市场,保证在旺季到来前就能及时地运输这些产品,完成品牌方交付的所有任务。

二、设计室

随着世界经济一体化进程的有序推进,世界经济整体发展速度不断提升,中产阶级和富人阶层不断扩大,这部分消费群体对奢侈品鞋子的需求非常旺盛,而这种产品的定位在整个世界市场,不同地区的经济发展水平不同,消费习惯不同,消费能力也有较大差异,如何才能适应不同地区的这些差异呢?奢侈品鞋子必须实现产品本土化改良,这些企业都有强大的市场调研团队,根据当下世界各地消费者的消费习惯、文化传统等进行分析,设计出适合当地的奢侈品鞋子款式,然后将世界各地的时尚、潮流元素进行汇总,由设计室统一规划,设计出适合当地消费习惯的鞋子产品,然后将这些鞋子样板交付鞋厂批量生产,这种鞋子款式一经面世便会引领整个时尚潮流。

随着第三次工业革命的结束,整体社会生产力得到极大地提升,在此基础上,消费者的消费消费能力得到极大地提升,消费习惯也随之改变,越来越多的消费者对奢侈品鞋子的需求加大,消费者对生活品质和品味的追求也上升到了新的高度,世界奢侈品鞋子也竞相开发新的款式,不断加大研发的力度,市场竞争力也随之加大,设计室在设计新款的同时,必须紧跟时尚潮流,必须仔细研究奢侈品鞋子同行的动向,保留自身优势的同时,必须及时借鉴这些同行的设计理念,不断提升自身产品的性能,保证自家产品能在竞争激烈的世界市场占据更大的空间。

当品牌方的订单下发到生产厂家的时候,生产厂家也必须根据这些订单生产,不能出现任何失误,厂家的设计室必须和品牌方及时沟通,保证生产出来的样品不会出现任何偏差,包括款式、色调、尺码、选材等等细节,避免生产过程中出现任何损失,将企业的生产成本尽可能压低在可控范围内。

三、工厂开发部门

这个部门是生产环节的核心部门,管理企业的所有生产环节,保证整个业务流程不会中断,采购物料、人员安排、机械设备采购、厂房建设等环节都必须由这个部门监督完成;开发部门一般有多人组成,每一个生产车间都必须有管理人员、生产人员,各个车间完成自己的工艺流程即可,而且工艺流程必须按照固定步骤实施,否则会出现业务逻辑混乱等问题。

由于奢侈品鞋子的客户群体集中在高端消费人群,这部分消费群体愿意花费高昂的代价购买这类产品,故而对产品的细节、品质、质量非常在乎,如何才能解决这些问题呢?必须选购顶级的原材料,皮料必须是头层皮,鞋帮、鞋底、鞋带这些辅料也必须是专业的厂家生产的,只有原材料的质量超越普通商品,才能打造出符合奢侈品品质在鞋子。

四、业务部门

由于鞋厂数量非常多,市场竞争非常激烈,如何才能快速获得订单呢?如何才能保证鞋厂全年都能正常运转呢?必须接到足够多的订单,而业务部门就是负责这项智能的部门,必须不断寻找新的订单,和贸易商紧密衔接,获得更多奢侈品鞋子的生产订单,需要运用线上线下所有营销手段才能获得更多的订单;随着移动社交电商的普及,可以通过这种营销工具获得更多线上订单,当线上订单获取后,必须提供优质的服务,保证这些业务订单能长期转化为生产力;通过线下渠道获得订单,很多厂家的产能不能及时交付订单,可以和这些厂家联合经营,保证在规定的时间内完成订单任务。

业务部门还必须配合贸易部进行商务扩展,当产品生产订单完成后,必须及时将这些产品推送到市场,及时联系各地的经销售,然后将商品订单源源不断地输入到世界各地,保证产品在旺季到来前提前进入市场,保证库房不能有太多的库存。

五、仓库管理

这个部门也很重要,必须将采购的物料集中统一管理,维护仓库的整体环境,及时清理仓库的存货,做好物料登记,保证所有的原材料能有序保管,任何出库都必须及时登记,必须及时统计,根据统计订单及时跟进生产进度,如果出现任何材料短缺的情况需要及时上报,厂家会根据仓库管理员上报的数据进行集中采购,保证生产过程不被中断;

成品管理,当商品生产出来后,需要集中统一保管,按款式、尺码、品类有序存放,保证这些产品不会受到外力损害,必须保证仓库空间的凉爽、干燥、通风,产品的入库和出库前都必须做好统计,及时联系物流,将仓库的库存及时清理,保证所有产品都能在安全的环境下保存,不能对厂家造成任何损失。

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