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这就是2019 年的过去。
2019 年不是 2017 式的变革之年，也不是 2018 式的狂欢之年。它更像是午夜的疯狂派对高潮过后的圣贤时间：你知道退潮的时候会来，或者一个新的点子会把整个派对推到一个新的临界点上去。但是现在“它”还没来，你也不知道“它”会怎么来，甚至不知道“它”是什么。你只想坐在沙发上喘口气，顺便享受一下狂欢的余味。
每年结束的时候，我都会看看各个媒体评选的十大球鞋和最佳球鞋。我会看看在这个时候行业里最接近水面的一群人是怎么看的。
很多时候，这双最佳球鞋，可能不完全代表整个行业的趋势。但是有一点我可以肯定：它是旗帜，是整个行业向前推进的时候，举得最高最鲜亮的旗帜。
他也象征着整个行业最前卫，看问题相对来说比较全面的一群人对今年做的一整个总结。换言之，这双“年度最佳球鞋”以及被提名角逐这个头衔的其他鞋款，代表了今年行业的整体风向和最优秀的一群人所创造的事物。
就拿 2017 年来说，大多数媒体的年度最佳属于惊才绝艳的 Air Jordan 1 x Off-White "Chicago"。或者说，属于整个 "The Ten" --- 它们像惊雷一样彻底砸开了新时代的门，把 YEEZY BOOST 350 V2 起的头贯彻到底，把整个水坝都打开了，从此激流而下不复返。
而 2018 年，球鞋新年代的早晨，褒美都属于 React Element 87。很多人没有意识到的是：React Element 87 并不单指哪一款配色，这个奖项属于这一整个产品类型。新科技，新构造，新的存在。它好到什么地步？在这一年，跟它陪跑的， 是不朽的 Air Max 97 灯芯绒。
而属于 2019 年的主轴，是重构。
就在几个月以前，Complexcon 上推举出来的年度十大球鞋，是这样的画风：
除开 Air Jordan 4 黑红公牛以外，其余所有的鞋款，大部分都是在一款现有的鞋型 / 现有的经典配色之上，做的二次创作。事实上，除了 Nike Adapt BB 是一款完全全新的鞋款以外，其余的所有入选者都是配色重构与微调的产物。
比如公推的 Sacai x Nike 联名，实际上的创作概念就是基于一个“二重身”原则：整个鞋身上充满了双倍的部件，双倍的元素，加之配色本身的取巧，以此来把 Nike Waffle Runner 这款实际上比我爸妈小不了两岁的跑鞋玩出了花。
跟 Sacai 联名类似的还有 Undercover 的 Nike Daybreak联名。Daybreak 原本的气质其实是很接近 Cortez 跟 Tailwind 79 这样的复古跑，大概是这样一个乖乖仔画风：
而 Undercover 的再创作直接把 Daybreak 整款鞋黑化了。从好学生到暴走族野兽，Undercover Daybreak，和 Sacai 一样，是对原鞋气质风格的一次很极端的再塑造。无论是日常生活还是秀场凹造型，它们可以适应几乎所有场地的各种穿搭驾驭（这一点也是 Off-White x Nike Vaporstreet 联名没做好的：秀场和现实气质的失衡导致这个系列的受众非常的极端而且小众化）
而 Air Jordan 1 Travis Scott 的设计原则就更加的直白：钩子倒过来，配上优质材料打底，耐克给 Travis 开放的高权限让他有足够的空间伸展拳脚。虽然产品本身的附加价值有没有那么高还值得商榷，但是这双鞋其实在刚被爆料的时候就已经赢得了满堂彩，人气从一开始就足够高了。
排在第三的 Cactus Planet Flea Market x Nike Vapormax ，就跟 Adapt BB 一样，是科技元素在时尚领域更好的运用与迸发。CPFM 为 Vapormax 这款本身就已经新锐气息爆棚的鞋款加上了类似于赛博朋克的气质。实际上，这款鞋一开始的雏形是这样的：
只是由于实际生产的困难和更多的现实考量，CPFM 最后去掉了灯条，不过即使这样，整双鞋呈现的效果还是相当可观的。
（题外话，Complexcon 上，Aleali May 一脸怨念地说，连他们都搞不到这个灯条版本...）
而另外一个需要注意的，就是全黑的 YEEZY BOOST 350 V2。黑色调 350 在 V1 时代是整个系列的奠基柱石，在 V2 时代的黑色星期五系列也是素质过硬的存在。而这一次，有侧透条纹的 Static 鞋型和满天星的加持，辅以更新过的材质和工艺上，adidas 和 Kanye 对纯黑色调的重现，平心而论也算是一次非常成功的二次创作。
在这十款鞋里，Aime Leon Dore x New Balance 997 是一个非常惊喜的存在。同是纽约出身的新贵，Aime Leon Dore 和 Kith 一样都善于在已有的框架下操作配色，来实现整体质感的提升。平心而论，虽说 Kith 与 Ronnie Fieg 与 New Balance 合作过很多次，也不乏经典的作品，但是这一次 Aime Leon Dore 的设计（连同 Bodega 和 NB 的联乘）是现象级的。
这是我今年最后悔没买的一款鞋，没有之一。
这份榜单的问题也很明显。比如大部分人都会抱有疑问的第十位 Nice Kicks x adidas Ultraboost：在 Complexcon 十大球鞋的座谈会上，请来的几个嘉宾（设计了灯芯绒的 Sean Wotherspoon，有着自己 Air Jordan 1 联名的女鞋头 Aleali May，等等）都对这双鞋的入选表达了质疑。甚至还有人在座谈会公开说，G-Dragon 和陈冠希的 Air Force 1 随便来一双都可以把它替出去。
而这就是这份榜单问题的缩影：就像今年上半年的精华大部分都浓缩在了后两个月，下半年最好的发售基本上都堆积在十一月下半到十二月底，Complexcon 的举办时间太早，在这个时候根本没有考虑到后面的发售。
所以，Complex 杂志在年底重新做了一份十大球鞋的评选，画风长这样：
G - Dragon 的空军一号，YEEZY 380，Air Jordan 6 Travis Scott 被增补了进来，它们都是在立意上鹤立鸡群的存在，被添加进来也是无可厚非的。
但是，年佳依旧是 Nike LD Waffle x Sacai，倒钩 AJ1 和 CPFM Varpormax，就像去年的灯芯绒一样，稳稳地为 React Element 87 这款最终夺冠的鞋款在每一个榜单上陪跑当绿叶。
而 Hypebeast 的最佳年度球鞋评选也出现了类似的情况：
而其他媒体的结果也基本可以预测到了：Sacai Waffle 拿鞋王，后面二三四位基本都是倒钩 AJ1 + CPFM Vapormax + 为了政治正确添加进来的另一款非耐克 / 阿迪制造的鞋。
这样的结果也大概可以把 2019 年很好的概括了：解构与重塑当道，老产品焕发新光彩，科技元素逐渐和穿着更好地融合的一年。
我并不觉得 2019 年是个球鞋小年。
正相反地，2019 年让我看到了很多不可能变成了可能。比如十万级别的超大货量可以在投放二级市场之后依旧肆无忌惮地爆发（纯黑 350 V2，Travis Scott Air Jordan 1 ），比如 New Balance、Puma 这样的第二梯队怎样在巨头的炮火下迅猛发育，比如客制化如何让限量产品的热度更上一层楼。
但是 2019 年也让我感到忧虑，让我看到了很多可能基本变成了不可能。
对我来说，最糟糕的的是：虽然我们可以被几个花哨的配色迷的目眩神迷，我们可以被双重设计、某个神奇的材质（比如满天星）或者某个情怀配色把胃口吊起来，但是......它们不代表任何实质上的突破，它们只是在笼子里玩杂耍，天花板始终都在那里。
说到底，我还是希望看到一款像 YEEZY 350 一样的破壁级鞋款出现。
我曾经以为 380 （原来它叫 350 V3）是，我也以为 700 V3 可能是，但是在拿到这两款鞋掂量了一下以后....还是差点意思。从材质、设计和概念上，它们确实已经站在圈子的外面了。但是在反响上，如果产品线上后续跟进的力度不够，它们很容易就会淡出公众的视野（别笑，阿迪这一两年的很多操作把这种忧虑无限放大了）
Nike Adapt BB 也给过我这样的希望：毕竟从几年前 700 刀的 Adapt ，到现在售价直接腰斩的，融合了无线充电 + app 配套支援的设备，放它再开发几年没准会变成新的革命性产品。但是紧跟着的 Adapt Huarache ，以及在市场热情冷却下来之后的理智看待，都反映了现实和理想的巨大差距：Adapt 科技可能是未来的一种表现形式，但是离真正无缝和完全成熟还有太远的路要走。
复仇者联盟 2 里的奥创有一句台词：
这句话是看到美国队长的盾牌后，奥创的嘲讽。
要知道，振金这种金属，前有奥创拿来造人（所以有了幻视），后有瓦坎达的各式上天入地的黑科技。然而美队背后的研发人员们拿这种金属做了个盾牌，让他整天拿着盾牌当飞盘玩儿。
而这个道理是放之天下而皆准的。我们可以为了一种新的配色、变化、噱头、材质去狂热，这是人之常情，本身并没有任何问题。但是究其根本，能让这整个行业进步的，永远都是对鞋款的革新与创造。
夜光材质可以让 350 V2 续上一时的命，React 底也可以给 Air Jordan 1 的糟烂舒适感带来点心理安慰。然而有些事情，一时就是一时的，再多的小花招，很多时候也不如一记深入灵魂的重击来的好。再多落英神剑一样的变化，也不如精确治本的大巧不工来的有价值。
况且，配色、变化、噱头和材质，这些本身都是在不同的鞋款鞋型上才可以体现的。在一款鞋上重复这些实验和排列组合.....可不是长久之计呀。
而同时，虽然说可能还没有成为燎原之势，但是已经有很多人对限量发售这个概念本身提出了非常大的逆反意见。在 Complexcon 的座谈会上，DJ Clark Kent 就很委婉地说，我们做鞋，最享受的很多时候并不是看着它在 Stockx 上的价格能涨多高，而是在路上看到有多少年轻人真正享受它的质感，穿着它上脚走路。
而在推特上，也有 Sneakernews 的前编辑非常暴躁地站出来喊话，对所有人说，你自己穿着最满意的鞋才应该是你的年度球鞋，而不是什么媒体装腔作势评出来的所有人都买不到的 Bullshit。话糙理不糙，限量和限定发售已经开始在一些地方开始回火了。而官方（们）采取的策略，在大多数时候也开始尽量远离这种层面的束缚。接下来的一年，我们完全有机会看到更多亲民的高质量鞋款被投放市场。
2019 年大概不会在整个球鞋史的写就上留下什么过于浓墨重彩的记录。它不会像前两年的行业一样有着巨大的创造性和翻天覆地的能量。而更多地，这一年更多地只是在消化新时代开启的红利罢了。
但是，这绝不代表这一年都是失败的。2019 年埋下的很多暗线大概很快就能爆发了，甚至可能在 2020 年我们就能清楚的感受到这种变化。
首先，作为虚假的运动品牌，实际上的科技企业，两大巨头在研发上的投入和资源的整合，大概在 2020 年就能进一步地看到结果。而这种整合意味着更多的权力，更多的货量和发售权，都会被集中到官方的手上。
资源分配的变化其实早在今年年初就有了迹象，无论是耐克和阿迪，都曾经公开表示过要更加的注重官方和消费者之间直接的联系。而到年底，一条从几个欧洲球鞋发售店铺里传出来的消息，大概是这样的：
从表面上看，这可能只是单纯的零售战略调整。但是在很多家欧洲店铺整齐划一的出台这样的规定以后，两大巨头对零售商更加紧密的控制，以及对自身话语权的增强，基本上已成定局。
在这样的情况下，到了最后可能只有一种结果：官方的极端坐大导致第三方的店铺 Boutique 式微，网店零售和电子商务将全面压倒实体店，而在某几个特定城市以外的爱好者，入手的机会将会被更加局限在当地的几个官方售卖点。
换言之，如果你生活在纽约、上海、东京或者巴黎这样的大城市，那么你可以独享荣宠，出家门走出去十五分钟就可以参与线下的零售排队，整个城市里数不清的机会等着你。但是如果你在这几个城市之外，对不起，SNKRS / adidas app 会是你唯一入手的手段，因为 8 成以上的货量会被集中在官方的渠道而不是更多的第三方合作商手里。你的城市甚至不会有什么线下的发售，因为货量的大头都被官方拿走放在 app 上了。
听起来很可怕？但是在现实生活中，很多的店铺也有自己的小算盘。你可以把他们当作雇佣军，在几大地方势力之间游刃有余。你想要完全消灭我或者削弱我？对不起，那我会倒向另一边，从他身上拿更多的资源来补足。
在 2020，我们的关注点可以适当地转移到两大巨头以外的运动品牌：Puma，New Balance，亚瑟士，安踏甚至李宁。他们在这过去的一年里，打游击式地拿到了很多没有被两大巨头染指，但是实际上用好了可以变成神之一手的资源。
比如 Puma，虽然是重返篮球生意没多久的立足未稳期，但是他们聪明的没有跟耐克在北美市场直接开战。取而代之地，他们从海外 FIBA 市场寻求机会，很快就在极短的时间里在手上积累了相当的资源。
又比如亚瑟士和 New Balance，前者接触 Sean Wotherspoon 这个耐克弃儿的操作相当的可圈可点，后者在几个新锐设计师和老牌球鞋店铺之间做的很多联乘操作都很值得表扬。他们都没有选择在对手已经成熟的战场正面开打，而是聪明且高效地抓到了自己能做好的资源，物尽其用，圈地自萌。
所以在短期内，巨头们的资源整合会遇到比较可观的阻力，同时也会带来更多的竞争压力。而正因为有压力，巨头们才不会因为没有对手而变得痴肥臃肿、懒惰不堪。而更多优秀的偏小众设计，也可以给我们提供出其不意的惊喜。
以及，我也相信，站在今天，我们离下一次变革的奔流并不远。毕竟在这么多炫目的小花招和小创新都已经涌现的现在，差的就是那临门一脚来为整个行业解锁新的打开方式。袜套鞋曾经如是，老爹鞋曾经也如是。
这大概不是万古长夜的开端，而是黎明的前戏。享受当下就好（顺便给钱包加点厚度）。
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Waffle Runner 的原型其实长这样
对比一下 Sacai Waffle，有感觉了吗？
Aime Leon Dore 本店限定
两款配色里发售范围更广的一款
Bodega x New Balance 997S No Days Off
The most versatile substance on the planet…and they used it to make a Frisbee.
这是地球上应用前景最广阔的物质，他们拿去做了个飞盘玩儿。
