从“跑马圈地”到“招兵买马”奢侈品牌拓展中国市场(更新）

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在全球奢侈品制造商和经销商眼中，这无疑是一个不容错过的巨大商机。 从“圈地”到“招兵买马”，奢侈品牌正在加速进军中国市场的步伐。

中国人收入的不断减少和对“名牌”的强烈热情，正在催生一个全球增速最快的奢侈品消费市场。 在全球奢侈品制造商和经销商眼中，这无疑是一个不容错过的巨大商机。 从“圈地”到“招兵买马”，奢侈品牌正在加速进军中国市场的步伐。

作为全球知名精品集团，历峰集团近日在北京举办了全球首所精英零售大学结业典礼。

大多数中国消费者似乎对历峰集团这个名字感到陌生，但其旗下18个国际品牌包括江诗丹顿、积家、伯爵、江诗丹顿、万宝龙、登喜路等知名品牌。

历峰集团全球人力资源经理托马斯·林德曼表示，历峰集团选择北京建设一所零售精英大学，是希望为其品牌培养本土“代言人”，拓展中国消费市场。

根据历峰集团的计划，这所精英大学将在全省范围内寻找合适的学生，为他们提供为期八周的严格培训，以及在相应品牌专卖店工作的机会。 近期举办的五期培训，共紧急招募学员250人。 据悉，在已经举办的两期培训中，已有60余名优秀学员成功“毕业”，开始在历峰集团的职业生涯。

据世界奢侈品商会发布的报告显示，2010年2月至2011年3月底，中国内地奢侈品消费总额达107亿港元，占全球市场份额的30%。 报告甚至预测，中国取代台湾成为全球最大奢侈品消费市场的时间可能大幅提前至2012年。

咨询巨头罗兰贝格公开表示，中长期来看，全球奢侈品消费市场70%的下滑将来自中国。

奢侈品被中国市场的巨大潜力所吸引，首先采取的扩张方式就是在南京、上海、广州等一线城市快速布局。 在北京，百盛广场、中信泰富、国金中心等高端商业设施因集中大量奢侈品店而成为当地著名的“商业地标”。

目前，奢侈品牌已经将目光投向了中国的二三线城市，这些城市也蕴藏着诱人的商机。 日本品牌Coach近日宣布，自去年起每年将在中国大陆新开至少30家分店，以增加和巩固其在中国大陆的市场份额。

在“跑地”的过程中，越来越多的奢侈品牌开始意识到，仅仅依靠“空降”的海外专业董事的帮助，已经很难满足自己快速扩张的需求。 在此背景下，“招募”成为其中国战略的另一重要组成部分。

不仅是内资机构，奢侈品牌遭遇的人才困境甚至引起了本土教育机构的关注。 日前，四川大学与里尔高等商学院联合启动“奢侈品管理国际MBA项目”。 除了为国际品牌培养高端营销人才外，双方还希望通过这个为期三年的项目，培养能够帮助本土企业实现奢侈品牌“中国制造”的精英学生。